在团队管理中，我们要学会去做乘法领导者，要允许犯错、共同决策、鼓励分享，让员工躬身入局发挥他们的智慧与才能，才会使团队不断驱力向前。
乘法领导者即天才创造者，要学会：
1、吸引和优化人才
2、解放大家思考的天性
3、扩展挑战的域境
4、擅于讨论决策
5、不断灌输责任感
充分发挥员工的能力，敢于放手敢于退后，有技巧的赋能，才是一个合格的乘法领导者。
乘法领导者
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