作为一个团队管理者，如何带好一个团队，今天听到一个分享的观点，觉得有点意思，他说管理者要做的只是：管理自己 影响别人 。
这需要从六个方面去努力：
1、提升你的团队，发现别的，发展别人，管理者的成功与别人的成长有关，而普通员工的成功多与自己相关。
2、要用正直赢得别人的信任。管理者的品行是一切信任的前提。
3、懂得分享工作中的乐趣。让别人也能感受到工作的乐趣，是提高工作效率的有效方法。
4、让员工拥有梦想。每个人都有自己的梦想，但有时候可能跟团队相冲突。这时需要肯定员工的个人梦想，并影响其与团队的梦想无限接近。
5、学会分享工作的成绩。当取得成绩的时候，切不可当成是自己的，要从心底把当成是全体员工共同的努力！这个意识非常关键。
6、善于听取他人意见，勇于承担错误。这是一个管理者必备的素质，他是提升自我决策能的的关键。
