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通过向老师请教我想到了可以通过小组“团队建设”形成“队风”，让学员理解并认可我们的企业文化这个思路。但在制作《企业文化培训》时课件，我发现一个问题，不能为了讲企业文化而单纯地宣贯企业文化，电信发展史与企业文化应该结合起来，正是因为电信发展和企业发展的历史，才奠定了企业在不同的发展时期形成了不同的企业文化。历史背景与文化特征要对应起来，才能理解企业文化的内涵所在，这是不是所谓的主线与辅线呢？要请教老师帮我解惑！
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当好一名培训师真的不容易啊！老师给我昨天总结的评语“加油，争取一通百通，最后大道归一！”感觉这个境界对我来说好难，还有好长的路要走，但是我一定会努力的！
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中国电信企业文化的形成过程，分为三个发展阶段：艰苦创业阶段（1949-1978）、跨越式发展阶段（1979-1999）、公司化新纪元（2000-至今）。从这三个发展阶段，讲企业发展历史背景，再讲对应的文化特征，逐步形成了现在的企业文化纲要，再逐个讲企业使命、战略目标、核心价值观、经营理念等等的内容和意义。（非常感谢娘娘提供的资料）
这样又有几个问题：
1、时间跨度是不是太大，线条是否太粗？
2、这个里面如何设计老师说的“体验式教学”？
3、关于电信发展历史的内容资料很薄弱。
4、如果内容讲得太细，我觉得又会有两个问题：一是两小时课时的时间不够，二是自己备课有难度。
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今晚先做着，关于电信发展历史的内容，明天看看慧慧手上的资料能不能有所借鉴，先谢了！
2017年8月13日
