前言：
这篇文章是我之前给校园社交app【有饼】写的。总结了我实习留用的心得。我的实习经历包括从2017年夏天到2019年春的大约1年半时间，这期间随着互联网寒冬到来，招聘形势愈发紧张。但我这篇文章对正在实习期望留用的同学还是挺有帮助的。那么下面就是正文。
正文：
来爱奇艺之前，我实习过B站，小红书，喜马拉雅FM，实习职位都是产品经理。除了小红书是我个人选择主动离职了，喜马拉雅不算正式的实习offer之外，另两家公司都拿到了转正offer。
正式聊之前，我想给这个几家公司的产品工作按我喜爱的程度排个序。B站>爱奇艺>小红书>喜马拉雅FM。我觉得这一点是非常重要的。试着尝试拆解产品的特性、用户群体和内容，给自己的喜好做一个重叠。会发现我们喜欢的东西基本可以刻画我们是谁。我们的行为动机，行为方式和随着环境变化我们未来的处境。比如我喜欢影像内容，喜欢有涵义的载体，重视“乐趣”对生活的价值，认为人与人应该基于平等的沟通来互相激发。
废话不多说了，说说我认为实习留用的几个关键点吧
1、认真负责是一个基本调性
B站是我的第一段互联网实习从业经历，它不像许多公司会给实习生和正式员工设置很多权限差异。在B站从昵称、工牌到过节活动的各种礼物，实习生和正式员工的福利都是一样的。这点我特别喜欢。大家一起工作，一起玩的氛围，工作起来都特别的舒心。
大家千万不要认为我是一个实习生”这些事和我没关系”或者“我的任务就做mentor安排的事就行了”。这种态度会使你对待你的工作没有那么上心。
所以，几乎每天我都在张罗着怎么把业务做得更好。比如，倾听用户的想法， 接受同事的意见，不断修正自己所做的事情。
可以说认真负责是一个正式员工的第一基本要求。这个基本调性在开放心态，平等沟通的加持下，能够实现个人信息，经验的自然增长。
2、围绕核心目标的积极态度
开始实习的第一件事就是要明白团队的核心目标是什么。如果运气好，面试的时候就可以知道。比如是面向KOL做BD，比如优化公司各业务线的数据报表结构。接着，需要了解为了实现这目标，团队是怎么拆分目标安排任务的。谁在做啥，你要做啥。
我在爱奇艺实习的时候，遇到一些同学非常清楚自己要做什么，在实习过程中不断提升自己，技术能力比公司当前格局下的更超前。但也遇到一些同学，虽然很积极努力，加班到深夜，他做的很多事情却只是看起来很加分，对核心目标没帮助。在我看来这样的情况，可能对工作经验比较丰富的老员工还有用，但在实习转正上面并不好使。
3、转正offer的充要条件是能力
转正的充要条件就是你在已经做一份正式员工的工作，且眼前没有人做的比你更好。做同样的如果用实习生来干，人力成本起码节省60%以上，无论是什么岗位。这是我粗略计算的。当然用人成本不是决定因素，重要的是实习入职的时候每个人拿到的都是实习生的活，但一部分人通过努力赢得团队和老板的信任。
到了暑假快结束的时候，实习转正的名额基本上都会出来。这时候，一起实习的同学都会互相打听，开始慌张。但我认为，只要我说的这些大可不必。这时候留用已经指受外部因素影响了。退一步讲，即使没有留用这份实习经历也会让你在秋招中拔得头筹。
后话：
简书前面的文章有写过实习、春招面试的经历。大概是一次次的面试，让我发现相对其他同学，我非常不擅长表达，脑子和逻辑也很差。所以大概从毕业前的一年开始我就计划尽可能通过实习转正，不参加面试。
那时候我觉得，校招面试既不是很好的招聘手段，也没办法给我定向的求职机会。虽然有助于选拔综合素质很强的同学，但却很难据此判断这位同学是否能成长为真正对业务有价值的员工。所以校招中的种种挫败并不能说明什么。现在我还是这么想的。
不过，对于社招面试我的一位已经成长为资深猎头的发小给了我很多新的看法，最近她开了公号：西西里求职日记 我准备持续追这个号了。
