《TED Talks 演讲的力量》
简介：
作者克里斯•安德森，TED创始人。2001年，安德森买下了TED会议，把这个会议变成非营利机构。每年举行一次大会，大会演讲做成视频放在互联网上，供全球观众免费分享。
TED：TED（指technology, entertainment, design在英语中的缩写，即技术、娱乐、设计）是美国的一家私有非营利机构，该机构以它组织的TED大会著称，这个会议的宗旨是“值得传播的创意”。
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拆读第一部分“演讲基础”的第三章“应该避免的四种演讲风格”
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从2001年至今，16年的时间，去TED分享的人不计其数，每个人都有自己的风格。作者总结出有四种演讲风格是不合适的。原文中这四种风格分别是：
01 推销
02 漫谈
03 讨厌的公司人
04 启迪性表演
个人感觉因为翻译的原因，这四种风格翻译得并让人容易理解。通读之后，我总结这四种风格是：
01 演讲时一直推销自己或者公司的产品，所举例子中的成就都来自于自己或公司提供的服务。
作者说“你应该做一个慷慨的给予者，为观众带来一些神奇而美好的东西，而不是一个令人讨厌的自我推销者。强迫性的推销是极其无聊的，尤其是当观众的期待与之不符的时候”。
02 演讲内容没有一条主线，让人感觉准备不足。
作者说“当人们坐下来听你演讲时，他们给你的是某种非常宝贵的东西，某种一旦给予便无法收回的东西，那就是他们的时间和精力。而你的任务就是要充分利用这十几分钟时间”
03 公司员工来演讲时，演讲重点放在公司或其产品，而非思想本质。
04 为了演讲而演讲，刻意的加入演讲的技巧，打造具有启迪性的假象
作者说“启迪性必须通过努力才能获得。有些人给人以启迪，不是因为他们睁大双眼看着你，让你从内心去发现他们的梦想，相信他们的梦想，而是因为他们真的有一个值得追求的梦想，那些梦想不是轻轻松松就能实现的，而是要付出血汗和泪水。”
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01 成功案例
去年十月份，我开始在学校里面举办PPT的收费课程。在每期课开课之前，都会办一次免费的PPT公益讲座。讲座的目的在于推销自己的培训课程，但在讲座的时候，我没有为了推销课程而把讲座包装成课程的噱头，而是实打实用心的去准备内容，每次一都是干货。讲的时候也没有考虑太多演讲的技巧，就是纯粹的将自己所知道的都毫不吝啬的讲给了大家。当然，最后课程报名的情况还是挺符合自己预期的。
02 失败案例
自己上台演讲的机会不太多，但为数不多能上台的几次都暴露了四条中的第二条——漫谈。自己存在的问题是过度自信而不去准备演讲稿，爱顺着脑子里的思路说，没有好好斟酌过字句。
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A2
如果要去做分享，记住核心是分享思想，做一个单纯的演讲者。也许演讲的技巧会帮助自己加分，但过犹不及。真正的启迪性不是表演出来的，它是观众对真诚、勇气、无私奉献以及真正智慧的领悟。
