今天听了刘润老师的《选址逻辑：不知道选贵而近，还是远而便宜的地方开店，怎么办？》这节课，好想说之前和我说要在公司附近开餐馆的那位同学你倒是行动起来啊。
每天中午不知道吃什么，附近的选择也就那么几个，而且这一个圈的上班族少说有几万人，开个快餐店让人感觉是可以挖到一桶金的，但因为我们是门外汉，不知道如何计算和经营，也就只是过过嘴瘾就算了。
我试想了有以下几个可行方案：
1、在附近租个门店，当然租金肯定是不便宜的，主要是要快和便宜，干净卫生是基本条件，先从公司内部拉客户。
2、在外面配送范围租个房子，专门入住各外卖平台只送外卖，可打创意牌，客户随便下单不用烦恼吃什么，我们给出惊喜。嗯，具体如何操作没细想，难道要弄个大数据平台，那这路不太好走，虽然我们是互联网专业，但创业不是要趁早么，等我们建个系统出来，估计黄花菜都凉了。还有有的公司不允许带外卖进入办公场所，这也是个头疼的问题。
哦，最近比较火的内容营销、社群营销也可以考虑用在这里。低成本导入客户，对精准客户进行营销增加黏性。
只能说想赚点钱不容易啊，呕心沥血的。
3、直接到饭点了，在路边摆摊，就那种推车的，哪里人多哪里走，又不用抓客户。不过这种容不下太多人。如果几百人都围着一个车是不是有点太壮观了。
课程内容精华：
选址，就是寻找流量成本洼地。同一种形态的流量，比如地段相对于地段，电商相对于电商，时间一长，流量之河，会变成流量之湖，没有大波浪，只有小涟漪。当一种新的流量形态出现时，比如超市相对于小卖部，电商相对于超市，外卖平台相对于街边店，就会突然出现“流量成本洼地”，及早到达流量成本洼地，等待流量倾泻而来，是重大的商业机遇。
