在这个行业做这么久 我发现多数老板都有个很大的问题 就是 把小事放大化 无事要找事 很多不值得再去反复说的话或者说了也解决不了任何问题的话 频繁的去说 明明很简单的一件事 但是内心的出发点复杂 也会造成这件事情的复杂 反而无事变成了有事 简单变成了复杂 这可能是很多职场人都会遇到的问题
很多人很在意这个人是否可用 或者边用边说她不行 其实这是有违逻辑的 用了这个人 就说明她是有可用之处的 不能又让干活又挑错处 这样如何能带领好这个人？反推过来 是否在自己做事情的时候也会有别人说自己不行？那自己知道后该如何自处？是信心满满还是备受打击？人是很脆弱的 经受不住打击的 我并不认为在打击里会培养出来多么有力量的人，在自己能力不足的情况下，自信更多的是来自于外界的鼓励和支持，如果没有人认可她，那她很难做到认可自己。
既然把一个人放到一个岗位上 我觉得 我们要做到是如何让她发挥自己更大的潜能 培养自己的能力 用人不疑 疑人不用 我基本不会去说谁不好 因为如果让我自己去做她的工作 我也未必会做的好
老板最常说的一句话：你认为这个人怎么样 我觉得她不行 老板是可以对我这样说 但是我不可以说这个人不行
同事A之前经常被老板否定 问我要不要继续用她 我每次都是坚定的说 用！我没有想要放弃过任何一个人 因为我清楚的知道 她也并没有放弃自己 以偏概全最不可取 只看到她的缺点 但是优点自动忽略 这是用人最忌讳的事情 但是同事A如今却说某某同事不行 这何尝不是当时老板对待她的方式？
老板之前老说一个负责人不行 她做的东西如何如何 但是如今 又反过来 说她是对的 是有优点的 我更加的确信人性心理学：在一个人的优点里找缺点 在一堆缺点里找优点 可能以我浅显的人生经验 这是否可以被称作 人类的叛逆心？并且当时说不要按照她做的是她 现在又说我们没有走她的模式也是她....有点累
同事B有很多的缺点 可以说她的优点只有一个 但是很多人却能无条件包容她 是因为她和很多人关系好？我自认为 应该任人唯贤 不应任人唯亲
同事C和D 老板说对他们超不满意 但是一个来出差后 老板对她又很满意 另外一个一个月没有出作品 她不满意 说要换掉 但是一个月后数据效果可以 又说她很好....很多时候我真的懒得反驳
人会变 心会变 看待事物的角度也不一样 但是我希望自己做到 从心出发 可以看到很全面的情况
只要一个人想要变成更好的自己 那我觉得 她迟早会成功
