公司邀请中旭集团刘佼妍讲师做有关执行力的讲座。不单纯属于企业洗脑，其中一些做管理的新思维，新方法值得我从思想上接纳，行动上改变，结果上体现价值。多个金句让我印象深刻。原来管人理事，现在管事理人，理就是：理解激励人。时代在变，管理就是面对现实解决问题。机制是先流程后制度，制度的设计是为了管控行为，为了更高效的执行，所以在设计上要利用人性，顺应人性。这些新思维对我来说是最好的财富，以后的工作中我要认真践行方法，让自己管理能力得到提升。
赢在执行培训后感言
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