AI“带偏”世界

        对接人汪一休合过来他新开发的CW模块,导致我本来已经收敛到3个的问题单瞬间飙升到10个,此前项目经理木子青,已经在催完今天改完,最后一轮测试通过后上线小批量灰度测试为发布做准备。虽然心里在骂娘,但问题还得沉下心来一个个解决。    

        花了两个小时的时间,“清除”到还剩三个问题,似乎也可以达到预期的目标。然而当我仔细分析后,发现这三个问题有两个是偶现,涉及很复杂的业务逻辑,相关联的文件,代码行数都是2000行以上,需求是怎么定的也不知道,只能通过全局添加打印来一步步来捋清思路,当时已是晚上8点了,为了赶上晚上提测目标,我找汪一休来梳理一下他实现这个CW模块的思路和需要注意的点,这样也好有针对性的定位到问题的根本原因并解决。

        我通过企业微信发消息给汪一休,9527、9528及9529三个问题需要他一起来梳理下。

        消息发过去,我自己也在顺便继续看问题,然而还是分析的不顺利,半个小时过去了,对方已读不回。

        于是我打电话,告诉对方,今晚要发提测包,需要对方来讲讲需求是怎样,他的2000行代码都有哪些重要逻辑,对方不耐烦的说道,自己晚上也要发包,多看看吧,说完就挂断了电话,留下我继续焦头烂额的独自分析。

        硬着头皮,通过很多次的打印信息的梳理,理清了一些眉目,也成功找到了其中一个问题的原因和解决方案,而此时已经是晚上10点了,我只好在群里发消息给木子青、测试主管及汪一休,鉴于剩下的两个需要汪一休配合处理,今天他没时间,看看这两个问题能不能明天跟汪一休梳理了再解决提测或者把这两个问题延期到上线后,后面下一小版本再修复。测试主管不同意,而汪一休沉默不说话,我说那就只能明天修了,今天先下班了。

        第二天,我继续分析,但是还是困难重重,只好继续发消息给汪一休,又是已读不回,发来一个再看看的表情包,我急了,

        “大佬,真搞不定了,已经影响到新品发布计划了”

        “我也搞不定啊,大佬,你再多看看,可以的”,没想到汪一休开始耍无赖了

        我恼怒不已,心想,你自己写的代码,自己都不能面对,说这话谁信啊,同时把内心的想法敲到对话框里,正想按Enter键发出去,但理智告诉我,我发了这句话,得罪他了只能被他穿小鞋,吃个哑巴亏认了吧。

        眼看最后一轮测试时间已延迟一天,问题却还在,有人急了,那就是汪一休部门的同事于伟文,他是负责确保本次新品发布的研发第一负责人。他匆忙来到我的位置,没有责怪我的意思,他说跟汪一休确认过了,他这一套业务逻辑都是AI生成的,他说搞不定也是真的,听到这话,我又好气又好笑,我说这不就是被AI反噬,弄巧成拙了吗,用AI确实给他的开发工作提效了,但自己却没有能力去纠正AI写出来的代码,这不等于被“带偏”了么。

        随着国内外大小科技公司全面推广AI编程提效,也许程序员不光是会用AI实现需求,更需要有能力去解决AI实现代码的bug,这本身需要有很强的技术基础和资深的开发经验,推测未来一定是资深程序员的天下,而不会很好的用AI编程或者能用AI编程,但又不具备在AI写出来的代码存在问题的时候去介入,不会用AI编程或不具备扎实的专业能力的初级程序员势必容易被淘汰。

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