最近完成双月人员盘点,才发现这是团队健康度的关键体检:
- 列技能清单
- 结合项目 roadmap 看能力缺口
- 云原生落地 / 新人成长 mentor 带教
- 倾听个人诉求:有人想转技术管理,有人想深耕 AI 工程化
把团队需求和个人目标对齐,既补了技术短板,又让每个人有“奔头”。定期盘点像“能量校准”,让技术团队劲儿往一处使,走得稳且远。
开始日更挑战,每日100+字,记录点滴与碎碎念,水滴石穿
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