“面对呼啸而至的时代车轮，我们必须加速奔跑，有时会力不从心，有时会浮躁焦虑，但必须适应，它可以轻易地将每一个落伍的个体远远抛下，甚至碾作尘土，且不偿命。” —《在轮下》
电影《一代宗师》里，把高手之路分成了三个阶段：见自己、见世界和见众生。
第一个阶段是“见自己”：理解自己的优势和局限，知道自己想要什么，受不了什么，持续的走出舒适区，扩大自己的能力。
第二个阶段是“见世界”：带着这些对自己的理解上路，你会碰得头破血流，你开始理解时代的趋势，社会的规则，看到各种人生的可能。
第三阶段是“见众生”：高手当久了，胜胜负负，你终于理解，把自己学到的、理解的、坚持的传播出去，帮助更多的人，这样才能从高手变成一代宗师。
这周畅快的刷完古典老师的《跃迁》，越发觉得阅读是件有意思的事情，再次刷新我的认知。整本书的阅读体验比较好，主要讲述了高手的思维模式、战略、方法和修炼，让你找到最佳途径，实现跨越式的成长。重点的地方都有加黑或者标注并配有图解，作者每论述一个观点都会讲个几个有趣的故事，每个有章节都会做小总结。关于怎么阅读这本书？我觉得大家可以先看看推荐序，还比较有意思，大概能在几分钟看明白本书大概写的什么内容，再看看书的目录了解框架结构和逻辑关系，然后翻到最后，看看作者建议怎么使用这本书，以及作者推荐的跃迁书单，有时间的话再延伸阅读。
三位知识大咖俞敏洪、罗振宇、万维钢写的序：
序言也干货满满
俞敏洪：1.重要的事情，要先慢下来 2.一定要阅读，多元化学习 3.要有投资的心态
罗振宇：1.一流的产品、公司和人，在跃迁之前，都有一个长久的学习和认知积累的过程。2.选择决定命运，认知决定选择。（当然老罗列举了7条要看《跃迁》的理由）
万维钢：1.“模仿”和“创造” 2.成绩=事业X方法 3.“全面”和“一点”（鸟类学家想告诉鸟的话）
看完此篇文章希望你有扎实的收获，跨越式的跃迁！
本书框架：（知识点很多，有点烧脑，可根据喜好，选择章节，一切随缘）
1.怎么定位，占据趋势？第一篇第二章讲的是如何去定位，占领趋势。
2.怎么学习，输入输出？第三章讲的是怎样学习，如何输入和输出。
3.怎么思考，处理问题？第四章是全书的智力难点，脑力最难的部分，讲的是怎么去思考，怎么去处理问题，怎么去想问题，怎样去解决那些看似无解的问题。
4. 怎么做人，借力发展?
最后一章谈的是怎么样跟这个世界联机，成为一个联网时代的人。
【01】
什么是跃迁?
一种跨越式成长，一种能量激发下的突变。跃迁的模式：受到激发的突变，没有中间状态。
高手的暗箱——利用规律，放大努力
互联网时代的特征：信息变多，思考变浅；机会变多，竞争跨界；随时干扰，永远在线
你需要做那些改变呢？
认知方式的改变：①调用知识而非记忆知识 。学习的目标是调用信息、解决问题，存储-整合-提取-运用的过程 ②搜索信息的能力、运用信息的思考能力和抓取趋势的洞察能力
思考方式的改变：从独自思考到联机的独立思考者
核心竞争力的改变：人机合一，用机器学习和处理信息，用大脑整合和创新思想，用系统思考问题
个人成长的两种方式：
自我迭代：个人通过刻意学习、自我迭代而带来的渐进式进步
自我跃迁：利用科技、社会系统的能量，快速跳跃式升级
跃迁的三个阶段：
认知跃迁——打开全新的视野，顿悟
能力跃迁——能力和水平，积累、练习、见人、蓄势
能级跃迁——价值从内向外的过程
三种时代溺水者
无法掌握注意力、无法过滤信息、无法与陌生人协作
外包大脑，成为超人
大脑不应该用来记忆，而是用来观察、思考、创造和影响他人，把不重要的技能外包，聚焦核心技能跃迁。
【02】
高手战略-——高价值区，做正确的事
高手就是在高价值领域，持续做正确动作的人。找到甜蜜区，战略性专注，用最有把握的方式取胜。
栗子：“更少但更好的事情”
1.股神巴菲特的故事：只投资高价值、可迭代、有护城河的公司，其他的不看，不求短期获利，只看长期获利，尽量少动。
2.棒球之神泰德的故事：只击打进入“甜蜜区”的球，不求全垒打，但求结果最优。
3.大蛇战略：第一步，找到甜蜜区，水边大树旁，耐心等待；战略性专注，只盯着大型猎物，战略忽略小动物；等待机会，用最不取巧的方式攻击——绞杀。
作者例举了新东方名师的崛起路径（供借鉴）
第一次跃迁：用二八法则高效成长
与其用100%的精力学习一个领域的100%，不如用80%的精力学习每个领域20%的精华
第二次跃迁：利用系统放大名气
第三次跃迁：与最优秀大脑互联
抓住了知识杠杆、利用平台红利，以及和最优秀的人联机涌现。
幂律分布：发现身边的高价值区
找到事物的核心杠杆点需要大量的观察和思考，然后抵抗住各种诱惑，坚定地持续专注这20%，这需要强大的定力。
结论：
停止抱怨，世界就是不公平的，接受它。阶层分化是开放社会的必然趋势；
持续学习=扩大视野，提高效能=扩大移动能力
持续关注、观察、验证高价值区
向正确方向移动，爬上幂律顶部
到这里，你了解了幂律分布，咆哮的内心就会趋于平静，是的，不公平就是大自然的一种常态，命运也是不公平的，没什么好抱怨的，非要去验证这个观点，没事玩下“小糖人游戏”吧。
高手战略的两个规律杠杆
对内，通过二八法则三次方，持续放大自我效能
对外，通过移动到系统的头部，获得系统巨大推动力
头部效应：站位比努力更重要（占领系统的头部）
头部效应,这个很容易理解，比如世界上第一高峰是珠穆拉玛峰，第二你就不知道了...再问你第一个登上踏上月球的人是谁，你回答得出来，但是第二个呢？很少有人记住了。比如手机里面哪个品牌最好？你回答当然是苹果了，第二呢？也是品牌，但是你就想是小米还是华为了。头部会带来更多的关注和品牌影响力，无形中就会提高你能力的溢价，给你带来更多的收益。
头部=高价值x高优势，抢占头部，持续迭代
头部效应三原则
①从价值而非优势出发
②思考差异化优势 （比如逻辑思维罗胖60秒语音，形成清晰的差异化优势）
③从身边的头部做起，从鸡头变成凤头
头部效应就是：通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部
生活中关于头部效应的运用举例：
1.就业，是在大银行做柜员，还是去互联网金融公司做总助？
2.择域，是选择离开北上广，还是选择回老家二三线城市发展？
3.选创业赛道，聚焦细分战略、专一周边战略、农村包围城市战略
高手如何保持优势？
①专注：高手的护城河
上天给你无限的机会，却只给你有限的时间、精力和才华，所以越是优秀，越要专注。三流高手靠努力，二流高手靠技艺，一流高手靠专注。专注是一种防守之道。（关于专注，我推荐一本书《深度工作》里面有相当多的案例，这里我就不举例了，非常不错的书，有时间大家可以看看）
②迭代：聪明人的笨功夫
举几个栗子：
1.李昌镐：只求51%的效率。妙手不能迭代，无法刻意练习。新手看胜负，高手看概率。
2.曾国藩：结硬仗，打呆仗。他的打仗心法就是“守拙”，不取巧，不搞四两拨千斤。
3.阿蒙深：日行20英里。在探险中一直坚持持续推进原则，日行控制15~20英里，最终登顶。
总结：
专注让你无敌，迭代让你精进。弱小优势持续迭代而产生巨大力量。
持续迭代，系统性进步；不求妙手，不得贪胜。
【03】
联机学习——找到知识的源头，提升认知效率
古典老师提出：不是学不学得差距，是认知效率的差距。什么是认真效率呢？就是认知收益和时间精力之比，效率低的人都再做低水平的勤奋，而高手都把精力花在最精华的资源上。
在知识爆炸的时代，高手是是如何建立自己的知识体系的呢？
方法一、功利学习法：学得更好，却学得更少（①②③）
①找到并识别知识的源头（区分一二三四手知识）
知识的源头是站在人类认知边缘，研究、思考和验证的人。他们的一些新鲜的思考，在脑子里、笔记本上，还未进行详细加工，但是新鲜热辣。一手研究论文，行业的学术期刊，行业最新数据报告；行业大牛的最新沟通和思考，通过谈话获得。二手知识含金量很高，忠实转述，但是有清晰的论据和出处。名校的教科书、MOOC里推荐的一手材料，维基百科；中立第三方的行业调查报告。讲述底层逻辑、思考质量较高的书和文章。各行业领军人物、行业大牛推荐的书单、豆列，以及在自己公众号发的文章。三手知识是畅销书，文字被改成公众号可以理解、方便传播的文字，但是大众的认知能力比较低，所以加入了大量的案例和故事以及不精确的概念。四手知识就是你常看到的，根据畅销书和理论，加入自己故事和个人体验的鸡汤等。也就是我们平时被推送最多的碎片化知识。
②功力读书法（极其功利地少读书）
区分认知性阅读、知识性阅读和娱乐性阅读，三种阅读模式，并根据自己的需求出发，分配时间和精力等资源。（这里推荐大家读一本很经典的书《如何阅读一本书》，当然作者在在文章中也摘录了小部分）
③萃取知识晶体，提炼出知识的思维模型（如何有效的调取知识）
书到用时方恨少，话到嘴边没地儿找，别人一说都看过，只好感叹，你讲的真好。有时候怀疑自己长了假脑子，古典老师很幽默呢
如何让知识变成知识晶体？
4种常见的知识结构：关联、树状、序列、数据。关联结构：体现事物的相互关系，典型的四分法（swot分析、时间重要紧急四象限）；树状结构：体现事物层级包含关系（SMART目标管理法则）；序列关系：体现先后因果关系（工作流程图）；数据结构：体现数量差异关系（柱状图、饼状图等） 当然，你也可以自己创造知识晶体。看了一个模型，可以凭着记忆自己画一遍，更好的方法是给别人讲一遍。
方法二、联机学习法（交换知识）
联机学习：打磨自己的一块知识晶体，然后和他人交换知识，联机获取他人脑子里最新的知识。
学习-思考整合-分享-联机外界，快速小循环。信息爆炸时代，“调用”和“整合”能力更重要。
联机学习：和同行交流，用答案换答案；跨界联机学习：跨行业学习交流，用答案换答案。
工具箱:联机写作+思想夜冥
方法三、终身提问者：问题比答案更有效
学习的速度，跟不上遇到问题的速度。这是你焦虑的根源。（推荐阅读：《如何高效学习》）
和知识树不一样，问题树依托一个真实的、高价值、并有可能解决的问题展开，包含四个方面：
第一方面：我们面临什么样的问题？
第二方面：我们如何知道自己已经解决了这个问题？
第三方面：我们会遇到哪些挑战和障碍？
第四方面：我们有什么可能的解决方案？
比如，有次客户给我一个长达1小时的音频培训内容，后面附加10到题，我先跳过内容，看清题目，再回到内容里去找答案，我发现这种方式记忆速读真的很快。
作者还提出来个建议，假装写本书，如果你想研究一个话题，可以假装自己写本书，设计好知识内容目录，每天记录一点点，慢慢的一个知识树就建立起来了。这个有点像我们大学写毕业论文，感觉这个方法可借鉴，可实践。
5个绝佳的思考角度：证据 、视角、联系、猜想、相关 。（关于提问，推荐大家看一本书《学会提问》，这本书写的很详细）
方法四、知识IPO:把知识变现成价值
知识IPO：I输入问题（input a question），以持续解决问题为目标；
P解决问题（problem solving），以整合多学科知识为手段；
O输出产品（output），通过咨询研发、授课整合和写作，让思想产品化。
设计自己的知识IPO：以提出问题为驱动、以解决问题为整合、用灌输倒逼输入产品化。
方法五、构建自己的知识体系
知识体系塔：问题导向、联机思考、知识晶体、信息源头。（自下而上）
总结:比终生学习者，更厉害的是终身思考者
【04】
破局思维——升维思考，解决复杂问题
破局：破局先识局
认识局（系统）、理解局、控制局，最后才有可能破局。
例子：减肥——少吃——瘦——忍不住吃——胖——减肥
拖延——忙——乱——忙——拖延
这些生活中的“轮回”现象，面对无解的问题，要能够看破局，跳出来，才能停止轮回。
第一序改变与第二序改变
事情有两种改变的形式，一种是不影响原有模式的改变，叫做第一序改变，也就是状态改变；另一种是模式的改变，叫做第二序改变。第一序改变系统内的状态，第二序改变系统，改变结果。所谓跃迁，就是一次次让自己做第二序改变。（这样说太烧脑了，作者举了例子理解起来就轻松多了，比如你在噩梦里跑、跳、躲、避、溺水、打架..这都是状态的改变就属于第一序改变，除非你真正醒过来，才能跳出这个噩梦，醒来，就是模式的改变了，属于第二序改变）
系统：新手看到树木、高手看到森林
一个系统至少包含三个因素：元素、元素之间的关系，以及系统的功能。系统由元素和元素之间的关系构成，元素之间的关系比元素更重要。只要不改变系统的内在结构和功能，既是替换所有元素，系统系统也会保持不变，或缓慢变化。
第二序改变，改变的就是系统的结构
回路：是一种自我增强的体系
回路的特点：自我强化的正循环和负循环。
【四种增长引擎】：
好习惯，鉴别一个习惯好不好，只需要看它是否能够形成正循环闭环。
从兴趣培养到能力养成，因为对一件事感兴趣，投入足够多时间练习，提升了能力；因为能力提高，所以更好兑现了价值；因为有所回报，所以更加感兴趣。
快速学习的知识IPO，用咨询驱动，用讲课整合，用写作产品化。
企业管理的信任循环，因为对某个人有信心，所以授权、委任，对方因为获得委任和授权，拥有更多的机会，产生更大的信心。
【四种死亡螺旋】：
穷者越穷，忙——乱——忙，稀缺——没有资源想长远的事情——稀缺，物质匮乏——诱惑多——自控力消耗——物质匮乏
投入不足，利润下降——研发投入不够——竞争力下降
工作狂循环，工作狂——家庭投入少——家庭没有成就感——工作狂；
做自己，求认同——找不到自己——求认同。
总结：要学会识局，构建良性回路，创造正循环，停止负循环。
层级：学会层级思考，让你把问题看得更加透彻
高效人士的自我管理体系“高效能塔”
资源层：个人投入的时间、精力、金钱、情感资源
方法论层：使用资源、提高效率的方法论。
目标层：选择做什么、不做什么，以及背后的价值判断。
勤奋的三种境界，看看你在哪一层？
勤奋的第一重境界：很努力
勤奋的第二重境界：方法论勤奋
勤奋的第三重境界：更少目标，战略勤奋
层级思考工具箱：ETA脱困四问：
情绪——事件——目标——行动
第一问（Emotion）：我在什么情绪之中？给自己的情绪打几分？（找出情绪类别）
第二问（Event）：发生了什么？尝试用客观不带情绪的描述发生了什么事情。如果不能客观，返回到第一步。（挖掘情绪背后的事实）
第三问（Target）：我原本想要什么？情绪一定是对自己的不满意，通过对情绪背后的事实的描述，就可以发现产生情绪背后的初心——某种期望或目标未能达到。（找到期望目标的差距）
第四问（Action）：我如何改进？找到目标差距，就要正式自己，如何改变行动从而达到期望的目标。（行动改变）
控制点：如何让复杂的事情尽在掌控中？
把控一个多层系统有三个原则：多层布点、单点可控、目标折射。
拿到目标后，要拆分到执行层面，层层布点，做到单点可控。专注最终结果之余，不追求路径最短，而是追求效率最高，拥抱折射。
【05】
内在修炼：跃迁者的心法
面对世界，开放而专注，进入系统。
面对自己，迟钝而有趣，智慧而超然。
面对他人，简单、善良、可激怒。
希望你见得人好，经常随喜赞叹。
上次发看书发朋友圈，有朋友问可激怒做何解释？这里要说说TFT策略：合作，重复对手的行动-你合作我合作，你背叛我背叛。简单的说就是没事不惹事，遇事不怕事。既可用在现实的商战中，又可以用在人际交往模式中。简单、善良、可激怒是陌生人社会下的最佳博弈方案。
这世界只有三种人：创造变化的人，拥抱变化的人，忍受变化的人。希望你成为前两种人。
and…
好了，我准备开始结合自身实施一份跃迁计划，从建立知识体系开始吧，你呢？一起跃迁吧~
