17.11.11一周总结

1. 领导力:专:

没有压力就没有动力,有了紧迫感才能对抗惰性向前进;凡事设置一个截止完成时间,根据轻重缓急精确到天、小时、分钟、秒;赋予任务以使命感,让团队为了集体荣誉努力。

2. 领导力:小:

运用奥卡姆剃刀,剔除多余的累赘,精简优势项目,把有限的资源专注在刀刃上。

3. 领导力:变:

面对问题,要从不同的角度考虑,加上时间维度;会不会有偶然性;是否受到其他因素的影响。

4. 领导力:快:

随时随地勤于思考,有了建设的决议就迅速落实到人去行动,战略上做好紧急调头的准备。

5. 领导力:远:

从身边的事入手,训练洞察力和判断力,勇于尝试新事物,发掘问题背后的真相,向老人学经验,向新人学创新精神。

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