总结与收获
1.最优质的人力资源是最了解公司的业务端的，所以今天做了个小型的座谈会，参会人员有四名名销售，一名瑜伽老师，提炼了他们在进入行业初期和现在的状态与成长，举例各类客户及解决方案，做了个小型的头脑风暴。
2.招聘层面：昨天约见的全部被放鸽子。所以在思考在行业及品牌不占据优势的基础上如何开展招聘，如何吸引到能做事，能被培养的员工，如何做好招聘工作。不知师傅有文化较低行业的招聘好点子？
3.听老板与上海互联网大咖对话。对方企业优势在于线上客户资源，弱势在于没有想好商业模式，暂时无法开展线下体验，彼此取经。我只听到了老板分享我们公司的曾经、现在和未来。可惜没听到对方的线上运营模式及拓客方法。
思考与总结
我如何做成我？如何在我们的行业走出去？
今天试着让自己离开手机，学习专注。第一天是失败的，静不下心来。学习了机构思考力的阐述方法：结果 分析 结果 。最重要的是转化。能力转化了才是能力。
最后，感谢师傅早上的提点。非常感谢。
