在有限的时间，我们可以做到许多平时做不到的事情。比如现在我们参加的22天行动营。今天推荐的 “麦肯锡30秒电梯法则”是指，让你在电梯从30层到1层的30秒钟内把事情说清楚。如果平时怀抱这个意识进行自我训练，那么哪怕上厕所的2分钟或者乘电梯的30秒，都可能抓住一个宝贵机会。
要达到以上的境界，重点在于训练自己的两个维度。一是时间，二是深度。
时间维度上。我们往往高估了十年后能做的事，却低估了一年内能做的事。我们可以学习提高自己时间的精度，让每一分钟发挥更大的价值。
在职场中，我们经常遇到一种情况，就是整个团队花了大量时间，精心准备了一个甚至几个备选方案，希望老板或者客户耐心听完。但实际情况往往是，对方很匆忙地走进来，说有其他重要的事情要处理，能不能一起下电梯，在电梯里简单说一下。或者同时有几个公司在竞争，突然缩减展示时间，你可能措手不及。我之前看过一位前辈的做法，就是既有非常详细完备的30分钟的方案，如果你只给他10分钟他又有10分钟的准备。如果30秒，我相信他同样可以做到。而且，图表式或纯文字式口语表达，他心中早有备案。
那么如此短的时间，怎么样说到问题的核心，达到必须的深度呢?
答案是，平时训练自己用30秒进行简要回答。想给对方留下深刻印象，既要从大量的信息、素材中收集组织信息，又要针对对方想知道的重点方向，进行简洁易懂的回答。这需要养成拆解主要问题的习惯。比如客户问你项目的进展，你要立刻思考对方最关键想知道的是什么，这个问题一般可以拆解成4个方面：
第一：项目目前整体状况如何，是好还是坏；
第二：举一两个例子、细节说明当前情况；
第三：自己的解决方案；
第四：这位上级能提供什么协助。
这样，30秒电梯法则，以时间维度作推手，迫使在深度上的挖掘，两条腿走路，胜算自然多一分！
