001、工作室开会是是为了做什么，讨论么？

NO！开会是为了达成共识，制定行动方案，所以会议记录要有这些东西。

002、个人与团队

个人的优势需要转化为团队的优势，才能达成最终的目标，而不是只是看别人的笑话，这解决不了问题。

003、自己的观点

不论做什么都要有自己的观点，不要觉得自己人微言轻，说对了也没人听。这是一种思维锻炼，否则等你真的可以发表自己的意见的时候就会无所适从。工作中如此，做读书笔记也一样。

004、对待上司

主动请示汇报，不是一句假大空的话，而是要实实在在的做到，要把上司当成一个有血有肉有感情的人来对待，他也会有情绪不好的时候，而不是要求他们遵循管理学教科书上的方法来管理下属，更何况多数领导也做不到。

005、时间紧、任务重时怎么做？

一是赶工，通过加班或添加人手完成任务，而是加速进程，把以前先后顺序的工作单位同时进行来缩短时间。

006、所谓专家

不过是能够看到更多的可预测的风险，他们或许能够让我们少走弯路，但是不能够保佑我们通向胜利彼岸。

007、勇于尝试

勇于尝试是一种品质，成为真正的领导之前，不可或缺的一项经验，就是失败。而这些失败，成为了你和别人拉开差距的最重要的经验。

008、向外延伸

所有的信任都来自接触，来自相互的支持和理解。

009、民主集中

任何决定都不可能让所有人都满意，所以，做决定的时候，一定要在民主之后有集中。

010、做项目的结果，除了项目成功之外，更重要的一点是项目组的成员下次还愿不愿意跟你一起做项目。

栗子