公司近期有多项任务要上传处理，2022年是部门老大授权给王助理处理的。当时王助理在公司主账号下给参赛选手创建了子账号，以便个人自己上传作品。
2023年，产假回来，由于部门领导的调岗，部门只有我和王助理两个小兵在支撑。2023年秋，这么多骨干要参赛，有这么多的作品要上传。当时王助理说：给账号他们，让他们自己传。然而我并不理解其中缘由，我只是知道，把管理账号和密码给出去，又会像以前一样，被人修改里面的作品、账号密码、绑定手机我们也不得而知。我费尽力气跟上级沟通，换绑了号码，开始规范管理相关的作品上交。2024年，梁副产假回来了，她也一样说为什么不让参赛选手自己传作品？我又解释了一轮总账号找回密码如此艰辛沟通才得以弄清楚密码，换绑部门工作人员的号码。然而她不再提这个事，转头去夸人家阿弟（王助理）哪年做得多好，多好。我心里不是滋味，然而却不太理解他们为什么这样。
今天，再次遇到作品上传的事，在他们关于我为什么要包办作品上传这个事的轰炸期间，我找到了部门管理账号内的设置子账号。这才发现，原来他们说的是要在部门管理号下为参赛选手设置个人账号，这样就可以实现个人作品自己上传了。
梁副又再次说：去年人家阿弟做得多好，多好。我心里感受到了人家阿弟确实做得好，而在梁副的眼里我做得并不好，她不直接讲反馈。我感受到我并不舒服。毕竟这个事情前前后后没有人讲清楚缘由，而我也没有进一步琢磨管理号的功能。夜深人静的时候，我突然觉得这种自己在做事的时候，王助理因过去做此事被夸做得好，反馈给我的感受是我做得不好。多次这样提，我感受到的是隐形欺凌。此时无声胜有声，突然觉得时刻要面临人际、考核、工作等各方面压力，还不如鱼儿在池塘里游来游去的快乐。我捕捉到自己内心对这种语言的不舒服，更是深度反思自己应该调整好情绪，听听他们是怎么说这样的项目如何操作。
写到这里，我突然又意识到，梁副每次夸王助理的意思可能暗藏着“我的能力不行，却还要硬扛”。
今天学习到了“不管什么原因扎你刀子的人，务必远离”。
