刘润老师公众号文章读后感。
好目标：一狠心，一咬牙，一跺脚，定下的目标，才是好目标。
1、下好一盘5年的棋，落实第1年的子.
踏踏实实想好，今年该怎么干，然后，认认真真的去干。
卷起来，熬下去。
卷：为了1%的进步和一分钱的收获，尽100%的努力。
降低自己维持生命的能量，减少一切开支，一定要活到春天。
活下去，永远是首要位。
调配全部资源的70%，认认真真干好这一年。
五三一法则，五年后，这个行业大概会是什么样子？三年后，你要变成什么样子？
为了5年后，拿出30%的资源，买一份“保险”--挪出20%的时间和资源，去想3年后的事情。，挪出10%的资源，看看5年后的变化。
下好一盘5年的棋，落好第1年的子。
我的感想：这段话什么意思，是首先需要搞懂的。
从个人层面而言，想好自己5年后要成为什么样子，这个很重要。
翻看我的未来5年计划，浓缩为两个一百万。，但这只是从赚钱角度来说的，就像刘润老师在文章中所说的那样，如果，2022我要赚钱，这只是个FLAG，插到了松软的沙土上，说倒就倒。
我的关注点，只在我要赚一百万上。所以，就很容易的落入自设的陷阱之中。所谓“美好的梦想”，但是如何达成，自己却所思甚浅。
赚一百万，这样的愿望符合SMART法则么？
如何赚，用什么方法赚，才是最需要的。
另外，我现有的资源有哪些？
或许只有3万块钱，和一两个所谓的帮手（顶多也就只是助理而已）。
所以，自己这一段时间，才会又回归老路，因为，我并不知道，应该怎么赚钱。眼光只是盯着钱，而不去关注自己真正有什么，能做什么。
这样的话，自己又如何给自己“买保险”呢？
2、做一个合格的目标翻译员。
首先问自己一个问题，你真的规划好了未来5年的目标图景了么？
目标翻译，让团队知道你心里想的，知道你所期待的。
有了5年的图景，还要把这一年要做什么，想的清清楚楚。
把结果导向的目标，翻译成过程导向的任务，再把任务转化成执行计划。
把三年目标和一年目标，转换成1到3年要做的事情，理清楚，完成这些任务，要用多少时间，多少钱，多少人。
制定计划的过程，就是在检验执行思路是否靠谱。
计划是执行层面跟进的依据。
知道做什么，也知道怎么做。--对业务的理解。你的核心赚钱的业务，是什么。
把目标翻译成执行动作，就是知道具体怎么做。
一个明确的任务和动作，比一个抽象的目标，要更加具体，高效。
我的感想：任务，转化成执行计划，然后，花笨功夫，慢慢实现。比如我想拍视频，那么首先，找1000个优秀短视频，我想拍的那种类型，仔细研究他到底是怎么拍出来的。仔细的扒完分析完1000个视频，就大致会有比较清晰地创作思路，然后实践执行。想写好爆文，认认真真的分析1000篇爆文，拆解分析模仿，然后就是去写去执行。想做其他任何事，都是一样，找到那个你认为的最好的模仿对象，拆解分析学习模仿，达到一定数量了，套路就基本有了，然后，去认认真真的实现他。
理解基本套路之后，想清楚用多少钱，花多少时间，找多少人帮忙。解决了这些，就是完成了对目标的拆解，变成如何执行。有目标很重要，能够将目标转化成明确的任务和动作，更重要。
3、Flag一旦插上，就不能倒。
年底发现今年又白立flag的原因，或许只有一个原因：一开始就没定对目标。
立稳一个flag的3个方法：
以终为始，不要迷失自己的目标。
别成为追兔子的狗，记住你一开始是要追土拨鼠的。目标不见了，自己也被砸晕了。
一开始定目标，就没有想清楚，你到底要做成什么样。
心中看到终点的模样，才知道应该怎么开始。
不要迷失自己的目标。
拆解目标，拆成切实可行的计划。
目标，是你一年工作的指导。
切实可行，很重要。
比如我的目标：今年要赚10万块钱，涨粉50万。
就像个七彩泡泡，看起来很美好，但无从靠近，更别提如何入手执行。别人看了，只能默默的祝福你。
目标的修正：SMART原则。具体，可衡量，可实现，相关，有时间限制。
找一个监督者，给自己增加违约成本。
立下一个FLAG，认真打卡一周，然后激情散去，给自己放大假，然后，就没有然后了。
增加自己对每一个目标的承诺。找个监督人。更助于自己完成目标。
做那个在沙盘上定全局的人。当然也要做到能指挥攻打山头，找到那个能帮助自己攻下山头的尖兵。
狠狠定下看起来完不成的目标，然后，咬咬牙，跺跺脚，逼着自己想办法。
行不行，不行，咱就想想办法。拿下一个看起来很难的目标。
