创意思维的量产方法说完了，现在开始讲创意的传播法则，如何将产生的创意更好的传播出去。
在了解传播的原则后，还能回头对创意进行审视和修正。
认知法则
要认识到并且时刻牢记，人的大多行为不是思考后的，而是直觉反应出来的。
例子特别多：德国的一个科学家做了一个红酒实验，把同样的酒装进了五个杯子，标了五种不同的价位，让受试者去喝酒，并用仪器扫描他们的大脑。
结果发现当他们喝其中标价最贵的酒时，大脑表现是最活跃的，他们也是最开心的。
为什么会这样？因为人的大脑有一个固有的思考习惯，那就是贵的东西就是最好的，所以受试者对酒产生的反应只是因为标价的影响，而不在于酒的本身。
因此在做创意传播的时候，如果能更好的利用人类固有的这些思维局限，就能更好的进行传播。而在做创意思考的时候则相反，需要跳出这个思维局限。
还有一个类似的例子就是：当年日本的本田汽车在1968年进军美国之后，很快打开了局面，在美国特别受欢迎，市场非常火爆。而形成强烈反差的是本田在日本却销量平平。
为什么造成这样的局面？主要是在日本人的心中，本田是做摩托车起家的，本田这个品牌就等于摩托车，它给人们的固有思维定位是摩托车而非汽车。虽然质量不差，但却无法改变人们的思考习惯。
在过去台湾有一个食品公司叫新东阳，主要是生产肉干和肉松的，非常出名。当他在80年代开始做房地产的时候，却不受市场的认可。
这又是为什么呢？因为在人们的心中，一个做食品、做肉松的公司去盖房子，想想就有点不搭调，因此很少愿意去购买。
但新东阳把建筑公司改成升阳建设后，才慢慢的被台湾人接受，后来发展成数一数二的大建筑商。
简单法则
顾名思义，就是要想将传播变得更有效，就能把事情弄的非常简单。
人大脑都是靠直觉反应，跟着感觉走，传递的信息越简单越好。
和认知法侧重于传播策略不同，简单法偏重于指导如何去改进产品，让产品和创意本身更具有传播效果。
比如：地铁地图最开始不是这样子的，伦敦是世界上最开始通地铁的城市，最开始伦敦地铁地图不仅标明了地下的各个地铁站，还标明了地面上的各个建筑物、河流、公园，让整个地图看起来非常复杂，很难让别人看懂，也很难传播开来。
后来在一个哈利·贝克的人进行改变之后，只保留了地下每个地铁站的情况，这个地图一经推出，受到所有人的欢迎。
使用简单法则有三个原则：
第一个原则：一次只给一个关键信息。
像鼠标刚发明的时候，当然鼠标也挺大，有人就问乔布斯为什么不在设计一些别的键用作别的功能，乔布斯的回答是，鼠标就一个功能，对屏幕上的游标进行定位。
第二个原则：连续传递信息的时候不要超过三次。
当初iPhone手机应用设计的时候，乔布斯就做了这样一个要求，从主屏幕开始点击第三次就必须要达到目的地，否则人们就会失去耐心，现在这条原则因为很多软件设计者使用。
第三个原则：想办法把多个信息功能归为一个。
再次说乔布斯，为了让iPod看起来简洁，乔布斯将听音乐需要用到的往前、往后、音量大小调节、暂停5个功能合一到一个圆形键上，既美观还特别简单实用。
总结
用认知法则的时候，一定要理解它的核心，人的行为不是理性思考的，而是意识的反应。我们在做创意传播的时候，不要试图去改变用户，而是要改变自己。
简单法则遵循其三大原则，能让产品更具传播效果。
