某公司副总空降生存失败给我们的警示,拿走不谢!

01

序言

老罗合作企业方自本月初委托老罗帮他们挖猎副总经理的岗位,而因疫情下,老罗还没有完成项目交付,企业方的朋友却通知老罗:他们公司的周副总下午离职了,是公司老板直接下达指示让其离职的!

老罗上午连线周副总,通过交流将周副总空降生存失败的原因进行汇总如下,请职场的朋友参考及注意对应修炼而去提高!

在职场,如果我们被别人当成一种职业混混,那这样的离职,老罗认为是很失败的,周副总被企业方员工当成是职业混混,那么,如果周副总后续求职,他的简历是否还会如实写此份失败的工作履历呢?如果写,那么背调,又如何去完美化呢?

今天,老罗只针对周副总的空降生存失败进行描述,后续再针对其他问题点进行软文描述。请职场的朋友们继续关注老罗!

02

老罗讲述

首先,我们一起来了解下周副总及相关资讯。

周副总,湖南株洲人,年龄43岁,学历不详,在群光电子工作了七年多,接触过机械键盘,而周副总所在的公司,主要生产键盘、鼠标,所以,根据周副总的描述,老罗认为:周副总的专业经验还是有所欠缺。但是,导致周副总空降生存失败而被动离职的核心原因是什么呢?

老罗通过与周副总交流及与该公司生产经理交流,将周副总的空降生存失败的原因,进行汇总如下:

1、周副总在台资大企业干了七年多,当他空降加入一家小型民营企业后,他带着台企的观念,并且老是将民企小工厂与之前的大公司做比较,然后,落差很大,觉得这也不如意,那也不容易,就如周副总自己说的:没有心思搞了······

2、周副总空降加入民企后,没有将心态和理想与现实的误差进行快速调整和修正,导致周副总认为民企的交期、品质问题,觉得都不是自己的问题,而是他下面的职能部门不作为,那这样的领导,老罗很负责任的告诉你:民营企业的老板还真的不会欢迎你而一定会让你滚蛋;

3、周副总空降加入民企后,发现自己的专业技能欠缺,对键盘的工艺流程还好,对鼠标车间的管理,那真的是一地鸡毛,就如周副总自己所述一样:他感觉自己无法胜任当下的这份工作,搞得很是辛苦,很是疲惫,最终思想滑坡而抛锚了。

4、周副总空降加入民企后,因为他自己的技能只匹配他原来的台企大公司,而到新公司、新团队、新体系时,就懵逼了,他说他很难开展工作;他说他之前的工作很好开展的,因为下属大都是他面试入司的,而跳槽空降至新东家,他对新团队很是陌生而不知道如何下手,甚至连一个突破口,在他被离职的今天,他还没有找到,他说他就是生产经理的助理,天天了解现场的工艺,而没有任何会议等。导致没有做出成绩而被动离职。

03

空降生存

老罗请你这样做

空降生存,老罗这里有四套高管的培训课件及一套HR的培训课件,今天,结合空降生存第一部的相关内容,简述空降生存的要素:

1、空降生存期,老罗请你务必忘掉前公司的文化,甚至有必要对自己曾经的离职原因进行总结,搞清楚自己离职的原因到底有哪些,最终,再对应进行修炼及提高。

在职场,很多朋友的离职原因都是因为某一个点,有的职场朋友知道在下一份工作中去规避掉,而有的职场朋友却屡犯不改。所以,老罗请你深度认识自己,正视自己。

2、空降生存期,老罗请你在没有光环的情况下,在放低姿态的同时,快速融入到团队中去,而如何融入到团队中,这就需要技巧了,这就需要导入机制了。

在职场,很多技巧和机制,被咨询师玩成套路了,而这个套路,老罗也是在企业管理变革任职驻厂咨询师的期间而学到的;作为职场的你,老罗请你不要嫌弃手段脏,因为你不玩机制,你就无法约束别人,最终,只能自娱自乐而无法搞定下属。

3、空降生存期,老罗请你务必搞清楚老板招聘你入司的目的,最终,根据老板的期望,去解决某一个问题,而打开突破口。

在职场,企业招聘高管入司,无非就以下十点,老罗请你对号入座后,缺啥补啥,如果你不想通过看书学习去提升自己,那么就花钱去付费咨询,反之,那你只有空降生存失败,而恶性循环的入离职。

04

写在最后

空降生存的高管或职业经理人,老罗请你了解企业老板招聘你入司的十大要素,然后,请你再结合自身的情况,去对应的提升,最终在空降期,安全着陆而避免空降生存失败!

一、招你入司是为了推行ERP系统;

二、招你入司是为了推行绩效考核;

三、招你入司是为了推行ISO或某个体系;

四、招你入司是为了团队打造,提高企业职工的凝聚力;

五、招你入司是为了流程再造,提高企业的工作效率;

六、招你入司是为了交期保证,招你进去就是解决交期的难题;

七、招你入司是为了品质保证,招你进去就是解决产品的质量问题;

八、招你入司是为了制度建立健全及落地推行,包括组织架构拟定,完善岗位职责,副总又怎么样,你就干这个事(横沥某设备公司的黄总招聘一副总就是干这个事情的);

九、招你入司是为了执行力打造,招你进去就是提高各个部门的协助能力及执行能力,降低跨部门的沟通成本和减少无效会议;

十、招你入司是为了帮助企业BOSS唱双簧,甚至还有狗血的,就是利用你干掉公司不想要的管理或员工,老罗用一句话总结此条:你就是一个干坏事的人,好人一定要 给企业BOSS做,否则你就是跟企业BOSS不合拍,迟早滚蛋的那种。

原创声明:本文由职业咨询-首席咨询师-罗城老师原创,如需转载,请注明作品出处,作者电话:18122825922(微信同号)。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 如果成功跳槽到新单位,或成功地在同一公司获得跨部门发展的机会,即成为空降兵该咋办。 既然空降,安全落地生存下来是第...
    天悦刘洋阅读 3,954评论 0 0
  • 1月26号的时候,偶然链接到Luna酱,是一个关注女性力量成长的一个斜杠青年,随时准备做心理学理工女。当时她的公众...
    希希的思与行阅读 2,833评论 1 0
  • 大家都知道老虎是百兽之王,也是十二生肖中的大属相,我喜欢老虎,因为我就是属老虎的。 今天我们的社团...
    韩梦荧阅读 4,620评论 0 0
  • 20101傅倩 今天陪孩子在家,给她找了好多好多的故事。 这些故事中,有长大“干什么”系列;有中国古代传说系列;有...
    熹熹_1829阅读 6,151评论 0 0
  • 我想讲一个故事,台湾娱乐圈的一件陈年旧事。 他是小虎队的师弟,90年代风靡一时的少男团体红孩儿的台柱子。如果你还记...
    S苏苏S阅读 3,767评论 2 0