职场中，领导管理员工是一门技术和学问。平庸的领导，只会拿金钱控制员工。好领导通常用这3点激励员工。
1 未来规划
领导力不仅包括对行业前景识别能力强，还能帮助员工做好职业规划，增强员工在工作中的主人翁意识。
阿文是一家创业公司中层管理者，当初和老总一见如故，非常认同企业的文化，加上自身专业占优势，阿文义无反顾从创业初期一直到现在。公司初创时期，各项管理不稳，这让企业招聘陷入困境。
很多大学生不愿意在创业公司开始职业生涯。为此，阿文专门学习了职业规划课程，帮应聘者做职业规划。大部分应聘者信任阿文留下，让公司有了发展动力。为此领导很感谢阿文。
职场中，好领导会帮员工规划未来，让员工对自己有主导权。
2 团队关怀
明智的领导不仅会用工作留住员工，还运用团队的力量，增强员工之间信任关系，让员工感受关爱。
小明是一家上市公司的中层员工，在这家公司奉献了5年，由于职业发展达到瓶颈，小明想去其他平台试试，寻找更好的职业发展。员工离开意味着业务资源流失，加上小明一直被作为接班人候选人培养，付出了很多培训和精力。
为此，领导主动找小明谈话。领导与其回忆了小明入司以来的历程，并对小明的付出表示感激，也坦白了对小明的培养。小明想到在熟悉的行业自己有优势，加上领导如此赏识，决定最终留下。
职场中，明智的领导懂得让员工体会团队关怀，从而更努力工作。
3 梦想驱动
领导是企业文化的传播者，充分让员工感受企业使命，会激发员工在工作中的价值感。
王娜是一家创业教育集团的业务经理，公司创立初期王娜销售、教研和上课，一个人顶三个用。为此，王娜是公司的业务总监，在招聘老师的过程中，大部分老师都觉得创业教育品牌有待完善，担心未来待遇不能有保证，不愿意过来。
王娜想到找劳务公司合作，招募了第一批实习教师，在教师实习期间，王娜经常和大家同吃同住同劳动，亲身展示自己对教育事业的热情和对公司的忠诚。第一批实习教师最终签约率高达百分之八十。
卓越的领导，懂得用梦想的力量驱动员工的内在潜能。
未来规划、团队关怀、梦想驱动，这3点是领导激励员工的要点。
职场中，你的领导是如何激励你的？不妨一起交流，共同进步！
