培训经理常遇到的痛点：
内部基础弱，如何快速出成果；
培训体系广泛，如何选择合适的突破口；
利益相关者众多，如何最大程度获得共识；
市场热点繁杂，如何建立自我成长路径；
建立培训经理的自我发展路径。
如何从培训到内部顾问转型？
抓住核心：从企业对培训工作的核心和基本点出发；
内部顾问：从培训到内部顾问专家；
共同成长：描绘清晰的学习脉络
培训经理常见的痛点
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