培训经理常遇到的痛点：
内部基础弱，如何快速出成果；
培训体系广泛，如何选择合适的突破口；
利益相关者众多，如何最大程度获得共识；
市场热点繁杂，如何建立自我成长路径；
建立培训经理的自我发展路径。
如何从培训到内部顾问转型？
抓住核心：从企业对培训工作的核心和基本点出发；
内部顾问：从培训到内部顾问专家；
共同成长：描绘清晰的学习脉络
培训经理常见的痛点
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
