自发团体组织者与委任制组织者的区分在于任何人都有更多成为组织者的机会，因此，无法苛求组织者具备很多条件。其实，组织者最重要的是具备强烈的责任感及自觉性。若自己已成为组织者，不论能力如何，只要有竭尽所能完成任务的干劲及责任感，至少也会有相当的表现。所谓“勤能补拙”，即是这个道理。
以这种心理准备去完成任务，即可自然而然产生自觉与自信，而在不知不觉之中获得很大的进步。
认真坚守，创新进取；报效祖国，服务人民。
虽然在自发团体中，任何人都能做组织者，但若以抽签的方式来决定团体活动的组织者，那就失去了组织者的意义。还是应由该群体中领导能力较强者优先担任组织者，并在此期间内，使所有成员有机会做副手的职务，藉此磨炼，可使大家提升至某一水准。然后，再让大家轮流担任组织者。没经验的人若不经此阶段就直接担任组织者，那将是相当艰难且吃力的事。
看来并不适合担任组织者的人，若在特殊情况下不得不担任领导组织的职责时，心中油然而生的自觉性和责任感，将刺激其主动学习的信念，这会使其迅速地进入角色，从而使人有“士别三日，当刮目相看”的改变。
总之，组织领导能力的产生当视情况而定，一开始即担忧适不适合做组织者，是不正确的观念。其实，每个人都有成为组织者的潜能，正如任何人天生都具有创造性一般。差别在于是否能将这种与生俱来的天赋充分发挥。
我谢谢糖洛笙战友的推荐，感谢251班第6组全体战友的胜任，感恩覃杰老师及007营运团体全体战友的辛苦付出！谷悦深深地感恩您们！
写于:2022年6月1日——8月31日，周谷悦任251班第6组组长有感。
