1. 测试管理
1.1 测试管理的层次性
图1 测试管理的层次性
(1).人是决定的因素，团队是基础；
(2).基于什么样的团队，就建立什么样的过程，过程质量决定产品质量。为了保证过程质量，需要建立一套质量保证体系、定义测试计划、设计和执行流程、缺陷生命周期。
(3).方法建立与过程之上；
(4).有了团队、过程和方法，项目管理就水到渠成了；
(5).执行是测试过程的具体化和测试方法的应用，执行还是项目计划的具体实施，也需要细致的管理。
1.2 测试策略的执行
(1).“测试工作就是发现缺陷”；
(2).测试执行两个过程，阶段一是发现缺陷，尽可能早、级别高的缺陷，阶段二是减少风险；
(3).阶段一：测试用例的执行速度要慢一些，测试人员要多思考，多做探索性测试，提高测试用例的质量；
(4).测试执行要进行有效的监控，包括测试执行效率、缺陷历史情况和发展趋势等
