直播产品从0到1

一个从0到1的产品,是这样的

经历过从0到1的产品,犹如自己的孩子一样,从喂奶到学会爬,说话,走路,一路小心翼翼的走下来,见证了TA的成长。写以此文记录一起的点点滴滴。

产品愿景:你追梦,我造星

战略层:构建流量入口,打造草根明星,粉丝经济变现,周边产品营销;满足大众娱乐,改变社交方式,让孤单不在孤单。

域名篇:在选择域名的时候,为了体现愿景氛围调性,足足讨论了1个月左右的时间,才定下来用“www.xxxx.com"这个域名,采用“AAA”作为平台的代名词,与公司的名字谐音相符合。

域名讨论1

域名讨论2

艺人调研篇:调研的过程中录音了,对方也同意录音,方便后期详细研究用户需求

用户访谈篇:用户访谈之前要做访问提纲,也要联系对方让对方提前知道要采访的大概内容,尤其是环境不要再会议室面对面聊天,一定找舒适的环境,没有压力的地方,否则功亏一篑。

运营访谈手稿

艺人访谈

公会访谈

用户体验篇:找了5个岗位工作内容不同的人体验,按照模板写的体验报告

产品规划篇:研究过同类型的竞品,商业模式,用户玩法,运营思路基本思路都差不多,拼的都是流量,烧的都是VC的钱,能留下来的能盈利的几乎很少,进入用户心智模型的还是更好的满足用户需求点,更好的满足用户的痒点,尖叫点。PS:提供更好的妹子,更多的网红,偶尔的明星,互动娱乐才是关键点。

产品架构

产品规划的版本很大,根本不是一个互联网产品玩法模式,已经是几十个MVP的框架,开发时间研发预估了2年之久,要想在市场的分的一杯羹,还需快迭代,放到市场上试水,根据反馈来深度研究用户需求,满足不同场景下用户的痛点,痒点,兴奋点。

最后决定只满足以下业务流程即可投放市场试水:注册登录流程,第三方登录流程,艺人开播,玩家在线观看,送礼物,互动聊天,艺人入住,公会入驻,艺人佣金结算,公会佣金结算。足足4个月开发完成上线。PS:CDN的选择尤其重要

产品用例图:作为研发过程的功能点参考图,不同角色的功能使用

鸟瞰图

产品流程图:流程即业务的来龙去脉,最后形成闭环,无死角。

流程图

产品游戏化:为什么要做产品游戏化,是为了更好的满足人在虚拟网络的7宗罪(贪食、色欲、贪婪、伤悲、暴怒、懒惰、自负及傲慢),然后场景游戏化显的尤为重要。PS(一般情况下游戏化都要遵循PBL系统,量化玩家投入的情感,时间,金钱)。

相对应的策划玩法:用户等级体系,艺人等级体系,守护体系,座驾体系,VIP体系,免费榜体系,亲密榜体系,付费榜体系,免费礼物体系,新手任务体系,每日任务体系,签到体系,礼物体系,点歌体系。

用户体系

排行榜

座驾体系

徽章系统

产品原型:低保真高交互的前台+后端的原型

原型地址:http://d6ugqx.axshare.com

PRD文档:我有个好的习惯,PRD文档都是分开模块写的,这样方便让不同的研发看到

PRD

以下是一份示例模板,每个人PM写PRD文档的风格不一样,不喜勿喷

PRD案例模板

活动策划:不说了,说多了都是泪,直接上图,MD。PS(活动策划多了,有时候会没有感觉,因为创意,引爆点太难找了,需要团队一起来BS)

玩法的大体思路要遵循:主线玩法+支线玩法,付费玩法+免费玩法,分享+传播机制

玩法

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 写在前面的话: 我知道我这样的笔记方法是很笨拙的,一个好的读书笔记应该是总结归纳,甚至还包括分析的。 之所以这样费...
    青空片想阅读 1,996评论 0 15
  • 之前一直在学习产品相关的知识,去网上看各种产品相关的公开课,听大牛的干货分享,学习过碎片化的知识,也系统的学习过产...
    王家郴阅读 1,913评论 2 43
  • 一、需求获取方法论 产品是建立在需求之上的,如果需求获取阶段出现问题,那么最终发布的产品也会和最初设想的有很大差别...
    张安松阅读 2,676评论 0 23
  • 《人人都是产品经理》 苏杰 著 虽然不是每个人都能以产品经理为业,但在我看来,产品经理是一类人,他的做...
    哩哩Prancy阅读 6,735评论 0 12
  • 今天你被套路了吗?
    Smile_Muse阅读 194评论 1 1