朋友的哥哥是一家建筑公司的检查员，检查工地上的工人是否戴着安全帽，是他的职责之一。有次下班一起撸串，这哥哥风尘仆仆跑来，嘴巴笑到耳朵根了，两杯扎啤下去，这哥忍不住和我们分享喜悦。他说以前每次他发现工人在工作时不戴安全帽，他利用职务之便权威要求工人改正（此处让我想到非诚勿扰中，葛大爷说”穷人翻了身变本加厉的使唤穷人）。结果，受责备的工人非常不高兴，而且等他转身一走，立刻把帽子摘下，几次下来不但没有效果，而且明显感觉工地上的人越来越反感他。
那天上午他决定变一种方式，他再来工地见到没有戴安全帽的工人，便问帽子是不是戴起来不舒服，是尺寸不合适，还是什么其它问题，并非常和悦的口气提醒工人戴帽子的重要性，要求大家工作时候最好是戴着，不为别的，只为自己的生命安全。没想到工人们乐呵呵的就戴上了工帽，而且对他有笑脸了..............
这不正如心理学家史金勒实验得出的结果【因好行为受到奖赏的动物，学习速度快，持续力也更久;因坏行为而受到处罚的动物，则不论速度或持续力都比较差】研究显示，这个原则用在人身上也有同样的结果。批评不但不会改变现实，反而招致愤恨。
而类似这样的事情，我们生活中随处可见，领导对下属批评苛责；父母对孩子“要求”和“都是为了你好，你怎么就XXXXXX(一系列伤害自尊的话）；朋友和朋友之间，用一些看似为了你好,而不客气的语气和词语劝导对方，实则伤害了对方的自尊和泯灭了对方经验、判断的能力"。
批评、苛责真的有作用吗？
批评，毫无作用，它只能使人采取守势，并常常为自己的错误竭尽全力进行辩护。
讲到这，忍不住扒一扒。
有个相处8年的好朋友，刚从北京决定回来几个月，回来后哪哪都不顺眼了，哪哪都不如北京了，什么玩意都不和他胃口，就连我这个曾经无话不谈电话打到爆的朋友，也啥啥都不对了。每次看到曾经那么优秀的青年，今天因为环境问题就怨天尤人，抱怨这个抱怨那个，见10次，9.5次TA都会问我类似你知道A股B股吗？.....你知道XXX投资形式吗？你听过某某某绝处逢生的故事吗？各种你知道什么什么吗的.....怎么这么笨，服了你了......每次一他张嘴，那种“老子要教育你”得即视感就来了，他越是盛气凌人，我越是想反着来。很多时候即使知道自己观点错了，依然会将错就错，想各种事例证明我是对的，.....好多次他夺门而出，我感觉我又赢了，暗暗的佩服我自己，我甚至把气死他当作每次追求的结果，也是够变态了哈。
这种毫无意义的对话，这种给人批评和斥责的话语，真的能带来想要得结果吗？
一定是不能的 ！
人最可靠、最直接得感觉来源就是自己身体，所以人一般都宁愿相信是自己以外得地方出了问题。换言之就是别人的错，我是对的。
用培根四假象观点来看，就是说，人在这时，总是会陷入一个自以为是的假象中。很多人宁愿相信自己虚假得感觉，也不愿意接受现实。
尽量去了解别人吧，设身处地去想想——别人为什么要那么做。毕竟批评是危害极大的，它不仅会伤害一个人宝贵的自尊，还伤害TA的自重感，激起TA的反抗
心理学家希勒曾经说【我们总是希望得到别人的赞扬，同样我们也都害怕受人指责】，在社交沟通中，不管同事／家人／朋友，如果想要得到事半功倍的好结果，就找个夸赞鼓励吧，这样得出的结果一定比批评苛责的结果来的好。
