情境分析VS环境预测分析
一项好的决策，除了能带来期待的结果之外，还必须能预见决策之后可能发生的风险。因此，为有效地提高决策质量，我们需要进行情境分析。
情境是以故事的形式对未来环境进行描述，在主要风险因素的影响下产生的不同情况（故事），我们称为：脚本。情境分析即将不确定性带入解决问题的过程中，对各种脚本进行分析，这种事前的考量有助于对变化做出及时反应。
环境预测分析：①最大的特点是以“未来可预测”为前提，只要掌握足够的信息，就可以百分之百预测未来。②分工明确，专家负责预测，决策者单纯接受预测结果并据此作出判断，单一的脚本分析。③敏感度分析：将某一风险因素当做独立的变量，观察其变动和影响。
情境分析：①不可能完美地预测未来，只能以概率表示未来发展的方向。所以过度依赖或者花费过多时间在预测上都是非明智之举。②预测者与决策者的角色分工不会如此分明，重点在于所有人对未来可能发生的状况达成共识，并对各种不同情况给予同样的重视，租后再思考个别状况发生的概率，一般情况下，情境分析有3-4个脚本。③情境分析考虑了多个风险因素之间的关联性。
情境分析由于事前在组织内部已经做好信息共享，并综合了风险之间的相关性，在问题发生时，组织能迅速做出有效应对措施。
