一、说明
本次内容是第四期揩油的组成部分，每月一次的答疑活动。
向组织揩油活动介绍：向组织揩油是什么？
二、结论
问题：我特别想做这件事，但我一直没有做，怎么办？
策略：
- 发展阶段没有到 → 请耐心等待
- 能力或资源不够 → 补能力，刻意练习
要点：
- 尽可能不要设定超越自己能力那么多的事,因为人会高估自己的能力。
- 要少做多得，多利用势能打造的方法，用一个套路把自己的势能拉起来。
三、案例
案例一：小鸦
- 困惑：要做视觉分享，第一次做，迟迟没有动手
- 关键：标准不明确，没有澄清要做到的标准
- 坑点：不自觉提高标准，本来只要6分，默默提到12分又不自知。
案例二：白饭
- 困惑：要做数据分析师，一直没有推进
- 关键：自己能力不够，又一心贪大
- 坑点：明明自己细节还没做到位，却有莫名的优越感，觉得你们都不行。
案例三：小雅
- 困惑：上级跳过自己安排工作给下属，做不好却要自己背锅
- 关键：职权划分不明确
- 坑点：担心指出来后会伤面子，大家脸上都不好看。
四、引申
Q1：这个那个那个这个我都想要，怎么办？
A：得分清楚，一鼓脑是拿不下来的。从目前的策划到未来的数据分析师，期待导向很清楚，那就要把路径想清楚。
有的期待：
- 做好当前的项目，优先考虑项目进度
- 做一个好策划，各种磨练自己的能力，优先提升策划品质
- 学习数据分析，分心去做其他想做的事，优先提升想要的能力
找到重点，关键是1，项目优先。
可选套路：
在项目完成中考虑如何成为一个好的策划 → 如何成为一个好的主策
在业余或能力富足后考虑如何发展数据分析 → 如何成为厉害的数据分析师
Q2：为了追求高效的积累，我想去做流程图，可以吗？
A：把现在的事先做好，慢慢做积累，细节掌握不到位，是做不了流程图的。变厉害的前提是自己每一个细节都很厉害。斯堪尼亚针对需要提升的地方，一个一个专门攻克，扎实做到位再去想流程。
厉害的人会说自己当年做了什么什么，你现在不屑于干，你不屑于干你未来就做不到这么厉害。你不做这些细节，你就没办法爬到那么高。现在简简单单一个操作，你觉得太容易你不去做，到后面拉升的时候你就不行，你就缺这一个点。
Q3：细节上努力，不会陷入低水平勤奋吗？
A：要找对的范式，范式对了，才是高水平勤奋。
- 存量思维：用现有的东西去比拼，比如你挺会做笔记的，和别人比，说看，我做得多好，领导肯定说唉不错，挺好。于是就满足了，于是就到此为止了，那就是低水平勤奋
- 增量思维：你能从笔记中得到不一样的理解，比如为什么要做笔记，讲解者的思路是什么，从中能学到什么特别肜的东西，那就不一样了。增量考虑的是未来，对未来有什么长远的推动和拉升，这才是高水平勤奋。
Q4：怎么考虑为什么要做笔记，能从笔记中收获什么？
A：这要看具体是什么笔记，内容是什么，针对的目标是什么，细节的东西，可以和与会人具体详谈。关于笔记，是记录，是为了以后反思复盘用的，是必须要做的。而且短期的笔记可能看不来，要长期的积累才能看出来。和数据是一个道理。有些事你就得做，而且要做扎实。
Q5：可是每次笔记做完我都觉得差不多，该怎么提升？
A：必要难度——不见得要快速做完，但可以慢慢积累，慢慢突破。
关于必要难度，详见今天的公众号：永澄：没有“必要难度”，你再努力也没有用！
