最近工作状态有点糟，35岁在职场中如果还没有升到管理层或成为某方面专家，其实是比较失败的，借此来总结工作，沉淀一些思路吧。

结合个人过往项目管理、数据运营数据分析相关工作经历，需要了解自身优势劣势，

数据运营分析：需要业务思维的视角来看待数据，接触数据，不仅要了解业务流程模式，还需要对底层数据逻辑知晓，否则无法无法进行处理分析。

项目管理方向：需要有带项目经理，情商协调能力要强，需要全盘考虑统筹资源成本质量。

数据分析需要用数据技能去解决业务存在问题。

如：销售额下降了怎么办

我们需要先明确指标，再进行多维度拆解

拆解1：销售额=购买用户数*人均购买金额，再进一步找原因，是购买用户数下讲了，还是人均购买金额变少了，如果购买用户数增长， 需要将人均购买金额按照价格区间进行分层，是100元以下的少了 还是1000元以上的少了等，从而找到解决业务问题的方案。

拆解2：销售额=北京销售额+上海销售额+。。。（各个渠道销售额累计值）

也可以从渠道维度进行分解，全国32个省份渠道，是哪个省的销售额少了呢，当地有政策影响还是 活动宣导不足导致

以上只是一点对数据分析小小思路，做数据分析，最难的是通过数据分析建议说服业务部门来落地推进，这是很难的，做好了，也能出效果的。