曾国藩：一勤天下无难事

公司梓潼工厂文化墙上的四个大字：”天道酬勤“，可是对于我们普普通通的人，怎样去做好”勤“字决，从什么地方下手，下面这篇文章可谓”勤字宝典“值得各位同事反复揣摩，阅读，验证。

曾国藩的“五勤”之道虽是为官之道，同时也是为人处世之道：

一曰身勤:险远之路，身往验之；艰苦之境，身亲尝之。

曾国藩所说的“身勤”就是身体力行、以身作则。

曾国藩曾说“余谓天子或可不亲细事，为大臣者则断不可不亲”。

曾国藩是这么说的，也是这么做的。曾国藩在军中要求自己早起，不论是什么样的天气，不论是什么样的环境，他一定“闻鸡起舞”，练兵督训，办理各项事务。曾国藩对军中将士说：“练兵之道，必须官弁昼夜从事，乃可渐几于熟。如鸡孵卵，如炉炼丹，未可须臾稍离。”《论语》有曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”

言传不如身教，曾国藩就是这样影响手下的幕僚、将领的。不管是个人修行还是管理团队，这一点至关重要，要给周围的人和下属做一个好榜样。

A、险远之路，身往验之；艰苦之境，身亲尝之。B、“练兵之道，必须官弁昼夜从事，乃可渐几于熟。如鸡孵卵，如炉炼丹，未可须臾稍离。”这两句话对我们这样的创业公司、中小企业更为重要，我们需要什么样的员工和干部？我们要能挽起手袖，下深水，弄脏衣服的干部，做销售的每天下市场，走更多的客户，卖更多的产品；做生产的同事，每天操弄设备，精益求精，苦练技术；做内勤的同事，和风细雨，细致入微，取悦客户，若无身往验之，身亲尝之，昼夜从事，未可须臾稍离之实行，如何在这血雨腥风的市场竞争中，杀开一条血路！在此让我断言一句：但凡不能下深水，持续不断的下深水，8小时外醉心工作的人，断不可能成功！红旗油脂如果不能捏合出这样的团队，红旗油脂断不了能成功！

我为我那些下班之后回车间，亲手调教设备，反复测试解题方案的同事，那些一个月为自己制订行程数千公里，拜访100家门店的同事，那些吃过饭又跑回门店，想多卖几十分钟，多卖几桶油的导购，深深点赞，你们是红旗的脊梁。

二曰眼勤:遇一人，必详细察看；接一文，必反复审阅

曾国藩所说的“眼勤”是从细微之处识人。

曾国藩指派李鸿章训练淮军时，李鸿章带了三个人求见，请曾国藩分配职务给他们。不巧曾刚好饭后出外散步，李命三人在室外等候，自己则进入室内。等到曾散步回来，李请曾传见三人。

曾说不用再召见了，并对李说：“站在右边的是个忠厚可靠的人，可委派后勤补给工作；站在中间的是个阳奉险违之人，只能给他无足轻重的工作；站在左边的人是个上上之材，应予重用。”

李惊问道：“您是如何看出来的呢？”

曾笑道：“刚才我散步回来，走过三人的面前时，右边那人垂首不敢仰视，可见他恭谨厚重，故可委派补给工作。中间那人表面上必恭必敬，但我一走过，立刻左顾右盼，可见他阳奉阴违，故不可用。左边那人始终挺直站立，双目正视，不亢不卑，乃大将之材。”

曾国藩所指左边那位“大将之材”，就是后来担任台湾巡抚鼎鼎有名的刘铭传。

曾国藩从细微之处识人，练就了他的一双慧眼，曾府幕僚鼎盛一时，幕僚在曾国藩平定太平军的过程中出谋划策，立下了赫赫功勋。

眼勤：讲的是勤于观察，从细微出入手。都是跑市场，眼勤之人，看到竞品新的产品，看出竞品新的意图与计划，看到对手露出的破绽，找到自己的对策；都是生产人员，眼勤之人，看到车间到处都是问题，到处都是可供改善的地方；眼勤是观察能力提升的起点，眼勤是责任心的落足点

三曰手勤：易弃之物，随手收拾；易忘之事，随笔记载。

曾国藩所说的“手勤”其实就是要养成一个好习惯。

曾国藩一生养成了三个好习惯：

一是反省的习惯：曾国藩每一天都写日记，曾国藩说：“吾人只有进德、修业两事靠得住。进德，则孝弟仁义是也；修业，则诗文作字是也。此二者由我作主，得尺则我之尺也，得寸则我之寸也。今日进一分德，便算积了一升谷；明日修一分业，又算馀了一文钱；德业并增，则家私日起。至于功名富贵，悉由命走，丝毫不能自主。”曾国藩通过写日记进行修身，反思自己在为人处世等方面存在的不足，通过这样的反省，不断修炼自己。

第二个好习惯就是读书习惯，他规定自己每一天必须坚持看历史不下十页，饭后写字不下半小时。曾国藩说“人之气质，由于天生，很难改变，唯读书则可以变其气质。古之精于相法者，并言读书可以变换骨相。”通过坚持读书，曾国藩不仅改变了气质，更磨练了他持之以恒的精神，同时也增长了他的才干，懂得不少为人处世的道理，也让他成了一代大儒。

第三个好习惯就是写家书，据说曾国藩仅在1861年就写了不下253封家书，通过写家书不断训导教育弟弟和子女，在曾国藩的言传身教之下，曾家后人人才辈出。

正所谓习惯决定性格，性格决定命运。曾国藩养成很好的习惯，不仅成就了曾国藩自己，也影响了曾家后人。

手勤：所谓易弃之物，随手收拾“”讲得是”5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)“，5s的精髓全部落在一个”手勤“；生产现场，销售现场，手勤之人，必能经营出”鹤立鸡群“的现场，在这样的现场也必能得到出类拔萃的业绩；易弃之物，随手收拾讲的是思想的”5s“，我们一直要求员工做计划，做回顾，其实就是在培养大家通过记录，整理，回顾，总结，提升自己的思维能力与工作方法，同时分享这些记录给同伴，把个人智慧升华为集体智慧。期待大家在”今目标“这个平台上勤动手，多写东西。

四曰口勤：待同僚，则互相规劝；待下属，则再三训导。

曾国藩的“口勤”就是他与人的相处之道。

曾国藩认为同僚相处“两虎相斗，胜者也哀”。

据说曾国藩开始同湖南巡抚骆秉章的关系并不好，咸丰三年，曾国藩在长沙初办团练时，骆秉章压根儿就没把曾国藩放在眼里，对藩的工作也不是十分支持。当绿营与团练闹矛盾时，他总是把偏向着绿营。

让曾国藩特别愤愤不平的是，在靖港兵败，湘军退驻长沙城郊的水陆洲时，骆秉章来到离曾国藩座船仅数十米之遥的码头送客，曾国藩以为他是特意来看望和安慰自己的，内心正十分感激，谁知他送完客人之后竟然转身便走，就当没有看到曾国藩！并且还同长沙官员一起对曾国藩的兵败百般讥讽。

尽管如此，曾国藩并没有逞口舌之争，而是采取曲意忍让的态度，在他为父守孝后第二次出山之时，他特意拜访了骆秉章，态度十分谦恭又十分热情，之前的那点事就当没发生一样。这让骆秉章大感意外，当场表态，以后湘军有什么困难，我们湖南当倾力相助。

“己预立而立人，己欲达而达人”，曾国藩口勤不仅仅是对同僚和上级，对下属也会耐心地训导，曾国藩秉持的这种为人处世之道，不仅让他成就了自己，也成就了如李鸿章、左宗棠、张之洞、刘铭传、胡林翼等名臣，实现了清末短暂的中兴。

口勤：待同僚，则互相规劝；待下属，则再三训导，管理上的经典说”价值观一致的人才能一直走下去“，可是共同的价值观，共同的文化，源自于反复的沟通，交流，训导，批评与自我批评是捏合凝聚团队，提升团队水平的唯一手段，没有之二；做领导，要耐性训导，培育下属，做下属到要反复讨教，请教同僚、领导，只有通过”口勤“方可成就”同心团队“

五曰心勤：精诚所至，金石亦开；苦思所积，鬼神迹通。

曾国藩所说的“心勤”其实就是坚定的意志品质。

曾国藩不管是从科考还是在平定太平军时“屡败屡战”，都有一种精诚所至的信念在支撑他。从各方面下足工夫，功到自然成。

曾国藩说“天下古今之庸人，皆以一“惰”字致败。”以勤治惰，以勤治庸，不管是修身自律，还是为人处世，一勤天下无难事。

心勤：苦思所积，鬼神迹通！   世界上的事情没有一帆风顺的，我特别喜欢曼联的弗格森爵士的一句名言:”任何事情在行至中局时,都有失败之象。但请你记住,所有的成功都不是发生在直线上的“，我要总结，任何成功的企业都是在”屡败屡战“中走出来的，所以所有成功的要素中”坚定的相信“比什么都重要，但凡”心勤“的人、团队，必不会有兵败如山倒的溃败。

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