曾经在各大网络平台中很火的一个数学公式：1.01的365次方等于37.78 ，0.99的365次方等于0.026。
【诠释】365次方代表一年的365天，1代表每一天的努力，1.01表示每天多做0.1,0.99代表每天少做0.1，你看差别太大 了，365天后，一个增长到了37.8，一个减少到0.03！前者是后者的1453倍。
这个公式源于日本某小学贴的一张海报，目的是让孩子们懂得努力。同样，这个公式也让很多年轻人产生共鸣，大家纷纷感叹：这就相当于人生的路程，比别人多努力一点，其实已经将别人甩得很远。每天多做一点点，积少成多，就会带来巨大的飞跃。
在第一次看到这个图片时是长城黄总的邮件签名，后来看多了就联想起华为任总提到的PLM：先固化，后优化，再多做一点点。他的话且短且深，无不向大家传达出我们日常工作中的该有的流程、标准和方向。
没错，工作中，各个部门，各个成员，工作首要就是把本职做好，把部门核心工作抓好。在各个环节步骤稳定的基础上，完善我们的工作流程，优化我们的工作标准。
“多做一点点”，就像曾经在一本书上看到的一句话“用零碎的时间做零碎的事情”，注意了，是“零碎的时间”，其实很简单，那就是在保证自己本职工作有序、有效、有质进行的基础上，你能顺带着做点儿事吗？比如路过前台，看到客户，问候一声，把客户的空杯续满茶水；走过车间，地面上零落的垃圾，塑料袋、纸盒、烟头……,这些都是小事，这些都是你可以随手做掉的小事。
华为强制推行的IPD技术管理实施中任正非提到“先僵化、再固化、再优化”这样一个模式。我想也是通过这样一个模式，郭士纳操刀让技术强大但缺乏章法的IBM进入IPD的管理文化，成功推动了IBM技术市场化的商业路径，使企业各个环节成为一个有机的整体。使企业内部各个部门各个成员有序而高效的运行在直达目标的管理线上。
启示：小公式，大道理。小人物、小事物、小行为、小言论，无不蕴含大启示。
