部门:采购部

岗位:采购

姓名:杜林强

课题:分厂建立外修机件专门存放仓库

类别:管理类

提案时间:18-9-2

现象描述:

现在各分厂待修机件从车间提出要委托外单位修理，马上通知采购人员联系修理单位，修好后返回分厂，仓库只作简单记录。有多种修理情况，如有只拿旧件去修的，有我方提供部分材料的等，数量较多，品种较杂，有些机件价值又较高，现在这样的管理方式，仓库很累，账目上很难做到一目了然，很有可能产生旧机件拿出去了，最后没收回来，又无人问津的情况。

改善计划:

各分厂设一个小一点的专门仓库，把委托外单位待修的旧机件和修来的修复件(包括送修后认定的报废件)都进这一仓库，并设此仓库专门台帐，严格办理出入库手续。

资源请求:

分厂牵头安排建仓库，仓库落实具体做，财务和采购配合。企管部要为此专用仓库建一帐套。

定性:

避免管理薄弱点，提高修旧利旧管理水平

定量:

预期效果:·

委外修理审核会更严格，各环节互相制约，效率会更高，同时切实避免旧件拿去后久久不回来无人过问的情况，对外修质量监督也有很大作用。