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此副作品是对摩西老师的线上分享“雷军:小米生态链”总结和提炼。

摩西老师主要从雷军的创业历程，小米的管理模式，小米面向的消费者类型，小米的产品理念和特点，以及小米的“三新”特点五个部分介绍了雷军及他的小米生态链。

一、创业

雷军在国内被称为“雷布斯”，即中国的乔布斯。小米也被认为是最有“苹果”气质的产品。小米除了其主要产品小米手机以外，其周边种类也是众多:大到无人机这类高科技，小到毛巾、手纸此类生活耗材，在小米商城都能找到。雷军还保证其绝对低价和性价比最高。

二、管理

专注、极致、口碑、快，是雷军的管理学七字箴言。前两个针对的是产品目标，这也保证了小米产品的质美价优。口碑指的是用户的口碑。小米旨在提高用户的参与感，具体理念和做法可参考《参与感:小米口碑营销内部手册》这本书。

三、消费者

刚刚也提到了，消费者的口碑是小米的核心之一。故小米照顾到功能式、品牌式、体验式和参与式四种类型消费者的需求。其消费者具有三位一体的特点:参与者，投资者，购买者。

四、小米的产品

我自己就是小米产品的忠实粉丝。我最近置换的几部手机都是小米手机，其云服务很方便实用，既往拍摄的照片可以随时下载。以前上课手机拍的笔记可随时下载复习，对我学习工作帮助很大。我还购买过小米的笔记本电脑，双肩包和充电宝等。雷军的理念是满足80％客户的80％需求，所以那些追求高端奢侈的小众群体可能小米不能满足他们的需求。

五、三新

七字箴言的最后一个字是“快”，即快速迭代。也就促使小米做到了产品、意识和技术的“三新”。