大家发现现在挣钱难，难于上青天；一摸口袋空荡荡，一声憾息，两行泪水流下来。全球经济受到疫情的影响，全球GDP下降6%，德银亚太首席经济学家迈克尔·斯宾塞还预测明年大部分时间里仍将远低于疫情暴发前的水平。
经济下行，首当其冲就是小微企业，以及就业问题。为了刺激疫情过后的消费市场，各种政策出台，最博人眼球的就是“地摊经济，让夜间充满了烟火味。不管是创业者，还是小白，甚至是白领精英都冲向了这块市场。
有的在网上摆起了摊，变成了“网红”；有的在街头摆起了摊，变成了“摊红”。咱不管是网红也好，街红也罢；自己动手，丰衣足食。响应号召，撸起袖子干，劳动致富嘛。
在这样一个风口上，如何看待机遇，把握机遇，运用机遇？这是我们每个地摊人以及想出摊的同学们思考的一个问题。
地摊上的货色琳琅满目，有做小饰品的，有做小吃的，有做玩具的，有卖书籍的，甚至还有招聘的等等，最火的应该是“孟婆汤”吧，围的人山人海，水泄不通。收入也有高有低，少点的5000元/月，多一点的5万/月，可能还有更多的。在这里和大家举个例子，我有个朋友去尝试着摆摊，卖的是小饰品，那天是周日，全天营业额是1700元，货物成本是500元，当天毛利是1200元。据他所说摆摊半个月下来，最多的营业额有2500元/天，最少的有800元/天，碰到大风大雨不能出摊的也有，但他不出摊也能赚钱。半个月下来差不多赚了1万多块钱。主要是现在摆摊不用怕被撵走，也不用交摊位费。帮他算算一个月下来，也能有2万多块的收入，再带点副业做做，一年下来也能挣个30多万。
在人们眼里，摆地摊无非就是找个好市口，再进点货卖卖，赚个差价。其实，做了一段时间，你会发现这里面还是有点门槛的。如果你想赚足差价，那么就要以足够低的价格去进货；如果要想最大限度的赚钱，那么就要延长出摊时间；在传统行业里面都是这么干的。这么做对，也不对，因为还没考虑到风险问题。那么摆个摊会碰到什么风险？
1.0版本的摆摊都是这么做的，拼命的去上游压价，然后在客户购买的时候，能加一点价就加一点价，哪怕是加个1块钱，那也是净利润。然后再早一点出摊，晚一点收摊，把能赚到的钱都赚到，做一个勤劳的摆摊人。因为不知道哪一天人会变少，因为不知道哪一天会刮风、下雨、下雪，所以能多赚一点就多赚一点，想办法提高点成交率，简而言之就是靠天摆摊。
2.0版本的摆摊就聪明多了，为了增加客流学会运用了直播的手段，不但可以在线下摆摊，还能在线上摆摊，一次出摊两份收入，大大增加了摆摊的时效和服务的半径，就算碰上天气因素，也能在家里出摊。也从1.0版本的靠天摆摊转变成了靠脑子摆摊。这样做收入的确是增加了不少，但是那些曾今买过的产品的客户怎么再来复购？线上流量不再增加了怎么办？有了新产品怎么去通知到老客户？怎么去让老客户转介绍老客户？
3.0版本的摆摊的玩法又升级了，用社群来解决以上问题就完事了。社群是个什么鬼？是不是社区团购？是不是微信群？这里就不再做累述，详细的可以加信19150191642了解。那么怎么玩？通过线下或者线上的接触点，把流量转变成留量，然后在通过平台培育，成交都是水到渠成是事情，客户裂变（单一客户的多种消费需求，单一客户介绍其他客户前来消费）自然就孕育而出，个人IP（品牌）也通过这个流程打造完成。一个产品的闭环就这样完成，客源生生不息，而摊主只需把控好产品，做好服务即可。
4.0版本的摆摊，你摆的不在是地摊，而是搭个一个台。通过3.0版本的摆摊改造，已经完成了一个产品的闭环，在客户不断裂变的情况下，单一客户的需求也在增加，那么为了更好的服务客户，那么我们可以提供一切我们能提供且客户所需要的产品。举个例子，客户小张在地摊上买了一本书，原本摊主只能给小张提供这本书单一的售后，双方的黏性并不强。如果摊主能给小张提供一个喜欢看书人的群体，大家在群里讨论和分享，甚至决定线下深入交流。那么此时，摊主的机会是不是又来了？他可以组织大家一起线下见面，约在茶馆或是咖啡店，讨论完了是不是还要吃饭？吃饭的时候是不是需要喝酒？下次是不是可以再组织大家去登山、农家乐、采水果？通过一次又一次的线下连接，客户的需求被深度挖掘，客户的黏性也越来越强。与此同时，是不是不管是线下商家，还是喜欢读书的这个群体会有越来越多的人加入。到最后，不是你去找客户，而是让客户来找你！这就是运用社群思维，把地摊摆出了新高度。
5.0版本的摆摊，摊还是那个摊，只是你已经不再是从前的你。通过4.0版本的升级，完成了单个摊位的商业循环。我们在其他相近行业如法炮制，在其他城市如法炮制，这结果能想象出来吗？此情此景，可以自行脑补下，这就是社群（详细的可以加信19150191642了解）由物理变化向化学变化转化出来的威力。这还是终极版本，故事才刚刚开始有点意思。
