1.每日站会的缘起

敏捷宣言强调个体交互重于过程和工具。每日站会是一个每天很短的会议，敏捷团队采用每日站会的方式向团队提供状态更新，并通过每日见面和谈论来不断提高团队速度。

2.每日站会的内容

每日站会是团队自己的站会，团队商量决定谁做什么（不能有领导任务指派），为当天排一个计划，团队沟通状态，了解现状，发现障碍，团队回顾昨天的工作，做调整，持续改进。

每日站会必须站着开，所有人要集中注意力，时间在15分钟内。

每日站会有三个经典问题：

$\bullet$ 我昨天做了什么

$\bullet$ 我今天打算做什么

$\bullet$ 我遇到的阻碍是什么

每个成员回答完这三个问题，任何跑题的讨论都会被scrum master 制止。

一个好的每日站会一般会有如下几个特点：

$\bullet$ ScrumMaster不会逐个的问每个人问题，如果是，那么这个会议已经沦为了报告会。

$\bullet$ 团队成员互相交流，不是向ScrumMaster报告。

$\bullet$ 每日站会都会在15分钟以内完成。如果你遵守了规则并按照正确的方式开会，你就不需要再担心超时了。

$\bullet$ 站会结束后，ScrumMaster知道哪些问题需要帮助团队成员解决。

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