去还是留,这是一个问题

        最近公司领导层一直有动作,绩效削减,平台调整,频繁招人,每一波操作都会让办公室人心惶惶。虽说我是一个低层管理,没有被开掉的风险,但是这些动作背后让我意识到一个严峻的问题。

        尽管微信公众号如日中天,政务微信还是不可避免地走向了颓势。同区域几家政务微信运营商都进入了洗牌的阶段。我们的领导给我们画饼,说,等其他公司运作不下去了,我们去接盘。我想了想,觉得领导的脸真的是很大啊。

        首先,我们办公室基础运营偏多,跟别的运营公司比并没有特别突出的地方。

        其次,我们的扩展项目,买单的人很多,但是有能力做下来的员工少,一旦多个项目交叉重叠,我们就会有玩脱的风险。

        接着,薪资结构的问题,大家都觉得付出与收获不成正比,因此有项目进来,也不可以接。

        最后,也是最大的问题,没有了基础运营,对于一些视频制作、第三方开发的项目,我们公司没有承接能力。说的好听,我们叫枢纽型平台,说的不好听,干的还是倒买倒卖的活儿,把A的项目委托B去做,从中赚取差价和服务费。

        虽说问题一大堆,短期内也解决不了,但是这里还是有我不离开的理由。

        这里的同事们一起抱团,关系非常和谐。相处久了,内心还是很舍不得。

        这里给到低层管理者的工资还是相对比较有竞争力的,如果跳槽,我得干三个月试用期,会穷死吧?而我不想穷死……

        如果离开上海回武汉,做政务微信运营出身的我,真的不敢保证在武汉能发展得更好。而以后的日子不仅仅受当前工资影响,还受以后发展的影响。

        肯定会有人问为什么不回去父母身边,因为我还是想自己选择生活,而不是被别人安排。

        去还是留,that's a question……

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