Note: 以色示人者，色衰而爱弛。自2017年EMBA实施全国联考以后，当低门槛的学位获得途径和优质商业社交资源难以为继时，大多数高校商学院的EMBA门庭稀落，招生困难。吴晓波先生在2016年4月就预言：“EMBA死了“。 可谓一语成谶。随着联考前招收的最后一批EMBA学员即将毕业，烈火烹油的EMBA时代徐徐拉上帷幕，我想以一名“末代EMBA学生”的身份，为高校EMBA教育这个渐行渐远的背影做一个小小的注脚。这些感悟应该对我们更理性地看待当下后EMBA时代，社会商学院遍地开花的乱象有一些帮助吧。
EMBA教育原本是面向企业高级管理人士的一门管理进阶课程体系，我的同学们基本上都是在企业或者组织机构中居于高级管理岗位或者干脆就是企业老板。这群人普遍的画像是：教育背景复杂，从事的行业和职业多样化，社会阅历丰富，有过比较成功的管理实践，但绝大多数都没有接受过系统的管理学科教育。
”EMBA全称Executive Master Of Business Administration，直译为高层管理人员工商管理硕士，通常称为在职MBA。它是由芝加哥大学管理学院首创。读EMBA的学员一般由公司推荐，利用业余时间集中上课，课程内容广泛，理论与实践平相结合。其实质是一种具有学位的在职培训，它对升至公司中、上级而又无MBA学位的管理人员很有意义。“ ------引自《MBA智库》
如果在《笑傲江湖》的武侠世界里寻找EMBA这群人，他们就像福州的物流公司---“福威镖局”中的林震南夫妇或是他们的战略联盟企业---“洛阳金刀”王家父子，他们在某个特定的领域或者区域内颇有社会名望，但武学本身的修为并不精纯，可胜在走南闯北，见识颇广，所以武功路数走的是实用主义路线和拿来主义，管理实践中尤其讲究的是“势大力沉”四个字----身居高位有一定的权势，执行力很强，再加上管理无对错这一护身符，所以在企业中应付问题总能对付和抵挡几下。这一点儿也不影响他们的社会声望和财富的积累。
林平之同学就出生在这样一个家庭，跟着父母早早学习企业经营，如果一切都可以天随人愿，假以时日，他就可以从“少镖头”转正，在获得青城派和金刀王家的支持后，福威镖局业务范围可以从东南一隅扩大到四川和中原腹地，不消说，小林同学在福布斯排行榜冒头和境外敲钟上市都是指日可待的。
岂料家道中途变故，企业经营大受打击，很是不幸，但其实，企业经营总有周期，类似的极端情况也不是凤毛麟角，况且好的经营者很多都是匡难救危时大显身手的，福威镖局也不是败的毫无翻身资本，还有很多的土地、房屋、品牌等资源可以借以东山再起，要知道华山管院对林平之那可是收了一大笔学费的，连全院师生外出游历考察的开销，都是林平之拉来的金刀王家的慷慨赞助，这可不是一般人家能够负担的。
但很不幸，林平之同学错误地选择了进入华山大学管理学院去念EMBA，这才是他个人和福威镖局走向衰亡的真正拐点。
且让我们看一下华山管院的EMBA课程设置吧。让我们读一下金庸老爷子的原文
“岳灵珊小嘴一扁,道:“这小子不中用得很,一套入门剑法练了三个月,还是没半点样子,偏生用功得紧,日练夜练,教人瞧得生气,”---金庸《笑傲江湖》
又及
“令狐冲微感诧异，道：“他上华山来还只几个月，便练到‘白虹贯日’和‘天绅倒悬’了？小师妹，本派剑法须得按部就班，可不能躁进。”---金庸《笑傲江湖》
仔细品读MBA研二岳灵珊同学的话，是不是大有深意？---林平之入校以前，已经颇有武术根底，但管院一视同仁，EMBA的课程开设和普通MBA大同小异，统统从入门剑法按部就班，请问林平之同学的目的是快速成长，报仇雪恨，一个入门剑法练习三个月，真的不知道该说什么好，这和把令狐冲同学往精修《紫霞神功》和”无双无对，宁氏一剑“的纯学术道路上牵引的课程体系能一样吗？
而且，由于EMBA的上课时间较短，每个月一次课程，每次集中上课3、四天，每次要讲2门课，假如按照系统的管理学科的方式进行教育，教授们根本来不及讲透，只能择其要点进行大致讲述，根本无暇顾及更深的道的层面，然后丢给弟子们一本厚厚的教材，让弟子们回去勤加修习领悟，所以，尽管小林子的课表进度神速，但令狐冲同学从学术修习的角度看过去，直呼不可思议。
这样的教育模式，请问林平之同学又能获得什么裨益呢？ 大家动动心思大概就能明白了，既然说到了MBA，也让我不妨也大不敬一下，放胆喷一下MBA的教育吧，还是让我们再从《笑傲江湖》里面挑一个案例出来---劳德诺同学。
劳同学在考取华山管院的全日制MBA以前，在嵩山大学进修过一段时间，还在云贵那边的几个企业里面混过一阵子，后来考了华山管院的全日制MBA，按说以前有过工作实践，现在管院学了也有年头，应该是理论结合实践，功力蹭蹭涨上去才对，可实际真动起手来，还是被人虐的不行，你别不信，就拿药王庙的实操项目来说吧，那可是华山管院的重大项目，管院一众上下都全力参与，可结果呢：“庙中弟子相继受伤，一一被人制服。”。劳德诺作为华山管院的二号学生代表的实际表现让人大跌眼镜。
那为什么学院派弟子们一旦实操起来会这样难堪？我们以反面案例教学法的方式，剖析一下令狐冲同学的逆袭成长之路。
令狐冲同学原本是要继承管院的学术衣钵的，如果没有遇见风清扬，他的实操能力大概比劳德诺强不了太多，但造化弄人，他的学术乃至人生轨迹从遇见风清扬开始发生逆转。
说起风清扬，话题要回到十多年前管院讨论开设EMBA课程的时候，那时院里爆发了激烈的讨论并分成两派，一派名为剑宗，提倡学以致用，以实际的管理技法和工具以及案例教育为核心，讲究实操，重视形而下；一派名为气宗，提倡以学科教育为主，沿袭MBA教育的模式，传授学科门类中的普遍常识，学生以此为基础通过论文的方式悟道。两派观点严重对立，风导是剑宗阵营的中坚分子，但最后剑气二宗之争以气宗胜出结束，风导一气之下不再参与EMBA教学。
机缘巧合，令狐同学在思过崖憋论文憋到便秘的时候，遇见了风导。风导是剑宗大家，教育令狐冲只花了几天的时间，他通过把握企业和环境不同适应水平的基本类型及特点，以及资源运动的规律，在当年名噪一时的管理顾问独孤求败的管理操作手册的基础上，继承和丰富了包括股权及治理、战略及组织、财务管理、风险管理等9大类若干小类的应用模型---也就是“独孤九剑”。这九个基本范式的教学效果又如何呢？ 令狐冲现学现卖就击败了田伯光，后来差一点接受了日月神教副教主的offer，要知道任我行教主眼界极高，放眼武林，也只有“三个半人”能叫他佩服一下，连著名企业，老牌上市公司--武当派的首席CEO冲虚先生也只能算的上半个而已，令狐冲最后接手了晋商核心企业--恒山派，成为五大后起之秀的上市公司--五岳剑派中最年轻的CEO，他策划的对百年上市公司少林寺的一次不成功的要约收购以及联合任我行等人对江湖第一大教日月神教公司的重组，在江湖和学界都轰动一时，其实操能力不容怀疑，
为什么会这样？为什么他和劳德诺会有这样不同的走向？
风导在书中已经告诉了我们：“只是招数虽妙，一招招的分开来使，终究能给旁人破了”。令狐冲听到这里，心里一动，隐隐想到了一层剑术的至理，不由得脸现狂喜之色。风清扬道：“你明白了甚么？说给我听听。”令狐冲道：“太师父是不是说，要是各招浑成，敌人便无法可破？”风清扬点了点头，甚是欢喜。---金庸《笑傲江湖》
吴晓波在《EMBA死了》一文中说到：“当今商学院绝大多数的教授们离企业实践实在太远了，他们还在拿哈佛商学院的案例上课，还在用五年前甚至十年前的PPT，或者拿几个网络笑话驱走课堂里的哈欠。过去几年，在几家知名度最高的商学院里，都发生过学员愤怒罢课的尴尬事件。”
我以为这话说对了一半，他只说对了EMBA教育尴尬的现状，而到底如何做，没有给出解释。
我同意吴晓波先生所言，目前很多案例的确都年代久远，脱离现实。但我以亲历者来看，EMBA课程林林总总，但设置分散，每门学科都独立成课，如教人盲眼摸象，所得只是片段和独立的科目，所讨论的案例也只是在单一学科视角下的死案例，EMBA学员们都精于世故，个个心里都知道这些死招法出了课堂是万万用不上的，即便是从中感悟到一些东西，但到底管不管用，其实心中也是无数，至于各学科真正在思想层面融汇贯通而建成管理哲学体系，则基本靠自悟，商学院在这个过程中存在感不大。
我在上面将EMBA教育和《笑傲江湖》穿凿在一起，难免有一些牵强的意图，我也不是强调剑宗的教法就是最好的教学模式，只是希望借助一些熟悉的角色和场景，让大家理解一条本意良善的教育途径为何被教育部和真正求学的学员不待见，为何高校通行的MBA和EMBA学科教育之下，大多只能教育出劳德诺式的学员的原因。
想来也是，我国整体企业管理水平的提升远远不及EMBA学位颁发的速度。这实在是个令EMBA教育者们难堪的局面。
但后EMBA时代，高校学科系统教育衰落后，到底什么样的教育模式适合这些企业高级管理者？剑宗的方法就一定好么？似乎没有定数。
只是诺大的江湖，一时出现了真空，“秦失其鹿，天下共逐“。
你看，那众多喊着”苍天已死，黄天当立”口号的各色民办商学院遍地开花，各种特色、各种招牌大有乱花渐欲迷人眼的态势，比如最近刚刚在褚老”三七“这天成立的，由王石和吴晓波联袂背书的”褚马商学院“等等~~
这些商学院究竟如何，我们将在下一篇中穿透现象，回归求知的本源，结合我的EMBA亲身经历谈一下我们这群人到底需要什么样的继续教育和这个行业未来发展的走向展望。
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