经验最终用途是：运用，用来解决现实问题。被很多事情充斥着 ，需要一件件整理出来，归类。而不是手忙脚乱，焦虑不已。生活中偶尔喝点毒鸡汤不挺好的嘛，毒鸡汤看多了也不行更重要的是自己有没有“主动意识”，还有自我反省意识。今天leader叫去谈话，这次谈话让我思维大开，可能是我思维的局限性，有些不太理解，经过她们的提点，在那一瞬间觉悟了。IDP的课程，现在在工作场景中很常见，而且就出现在我身边，我要好好珍惜现在的生活，虽然累点，不过找到了那种目标，也一直在为其奋斗着。
菠萝告诉我：尝到了经验积累的甜头，开始用已有的经验解决新问题后，后面要坚持下，“未审视过的人生不值得度过”
经验管理模型：
1、经验迁移：在新情境下对经验的再运用，共享是通过和他人的交互，让自己的经验也能为他人所用。
在平时存储的经验之所以对不上场景，是因为发生的状况不同，还有运用的方法也不对。（经验的使用对象发生了变化）
所以后面让已有的经验服务于新场景，要对经验进行适当的改造再用。
经验拆迁四步走：分析-提取-匹配-改造
1、分析：对当前的问题产生的背景和产出要求进行深入分析，理出解决思路。即：当前的问题是什么，产出的是什么，如何才能达到这样的产出，还有什么经验才可以帮到我？对当前的问题分析的越深入，后续的经验匹配和改造环节才能做到游刃有余。
2、提取：从经验存储体系中提取和当前工作有关的经验。
第三步：匹配：在运用已有经验解决新问题，把握提取出来的经验和现今的问题相匹配。如果不匹配，那就要改造经验了。
第四步：改造。对差异部分进行分析，改造那些匹配不上的经验，获取解决的办法。就是利用原有的东西，用创造性的思维去解决问题的一个过程，
经验分享不仅仅是分享，更多的是经验的交流改进。可以会触动另外一个人，在原有的经验上做出新的改进。
对于一个作为产品销售的我，思维，视觉，设计这三个很重要。我现在还在熟悉产品中，加油。。找到一个属于自己的产品体系。
思维背后的差异，是可能是双方没在一个频道上对话，，所以把复杂的信息转为可以理解的，容易听的懂的话表达给人家。每个人的思维表达都不一样，如果要解决沟通的问题，去了解到双方的差异，用对方熟悉的方式去沟通。
经验共享的好处在于：它是一个互利共赢的事情，共享不仅是输出给别人，我们自己也可以从别人那里获取我们想要的东西。
从人类的发展视角来审视知识共享：
关于思维：今天的我深有感触。关于换个角度看这个世界。拥有不同知识的人会看到不同的世界，知识共享可以让每个人有机会看到不同的世界，
如果想让别人了解和信任你，简单的方式就是：将自己的见解和观点共享出去。经验共享参杂着反馈和修正，人与人毕竟是不同的，别人在使用自己的提供的经验同时，也会给你做些有益的反馈和建议。可以根据不同的人的反馈，不断改进自己的经验，优化。
“帮助他人，就是成全自己；我们苦苦追寻的那把钥匙，或许在我们需要帮助的人手里”
《第五项修炼》指出影响组织经验共享的三个因素：企业文化，管理者，员工
鸡汤文：人的一生，为了自己的人生价值，从少年中年再到老年，不断磨砺自己，精进自己。人都是活到老学到老，不然会被淘汰。人生很长，什么阶段做什么事，分阶段，按规律，船到桥头自然直。
课后的我还需要再好好消化下，加强思考。
舒伯职业生涯：人的每个阶段都有应该做的事情和应用的人生态度。
第一个：
第二个：
大学时期是人生重要时期，是一个人三观形成，心智走向成熟的时期。
博观的好处在于：可以让思维多元化，可以有多种不同是视角去看待这个世界。让视野更开阔和宽广。不可把世界太狭隘化。不可因为错过探索期后悔，为时不晚。。
第三个：
第四个：
最后一个：
