在13年公司刚成立的时候，我就定下方向，未来要让迂墨冲出批发，走向品牌。
在这个大方向下，迂墨在14年赚到第一桶金的时候，选择了开店，放弃了买房。
15年，迂墨陆续在广州，云南等地开设了4家分店。
16年，迂墨开始全品类产品的研发生产。
17年，迂墨的直营店铺增长至7家，加盟店也有了7家。
18年，迂墨直营店铺增至11家，加盟店暴增至20多家。
加盟店的增加，倒逼迂墨成长，往年迂墨秋冬一直都是比较弱的一个品类，今年一改之前的状态，秋冬装进步非常大，令到公司在大环境如此低迷的状态下，销售业绩甚至出现了倍增，在公司所有同事的共同努力下，第一年出现了冬装的销量倍增，这让公司所有人都非常开心，事实证明，迂墨的方向是对的，专卖店，是一条好过批发的路径。
专卖店相比批发有以下优势：
[if !supportLists]1. [endif]业绩稳定，因为公司现在春夏秋冬四季都有足够的货品供应，因此，不论迂墨的加盟店，直营店，业绩都出现增长。
[if !supportLists]2. [endif]在公司的努力下，让迂墨的产品与时尚相结合，既有中国民族文化的底蕴，也有时尚流行元素，这是迂墨大卖的原因之一。
[if !supportLists]3. [endif]产品质量的不断提升也是迂墨产品受市场欢迎的原因之一。
[if !supportLists]4. [endif]公司创始人对于未来的发展规划，使得加盟店老板对于迂墨公司的信心。
近期因为生意提升，自己的思想状态上也有了一些调整，要将目标制定的更加清晰，方向更加明确，培养团队，让公司的目标得到更好的执行。
未来迂墨会更加注重计划，更加去清晰目标，更好的去执行，注重目标，注重执行。
未来，市场一定属于一群更加专注，专业的团队的。迂墨的目标，就是打造一支专注，专业的团队。加油！！！
