Apple Watch是第一个乔布斯完全没有参与的电子消费产品。人们对苹果寄予期望也充满观望。
就我来看，苹果的这个步子迈得还是有点大，以至于中间需要学习的步骤过多。但是整体来看，苹果已经重新定义了手表的未来。因为，从苹果对App开发的限制来看，苹果显然更懂得手表应该体现的机制：告知、提醒、快速决策。苹果用Apple Watch把这三点做成了一个具有普遍意义的“中间层”，让用户可以在时尚的同时，更优雅的处理很多事物。而这时，其他机构还在为手表怎样实现更复杂的功能而绞尽脑汁。
对于Apple Watch到底是怎么，应该怎么样去做，我们一直在加深自己的理解。以下就是我们对Apple Watch的三个理解。
1、秒懂。
很多人不明白什么是“一瞥”，这个glance也确实不容易懂。但换一个中文说法，大家可能就秒懂：“秒懂”。
也就是说，一瞥本身不是目的，目的是秒懂。
比如，大姨吗上线Apple Watch，整个应用据说非常干净：无论是她还是他，都秒懂很多事。
其实，这个世界上，我们有很多需要秒懂的很重要的事。比如：抬手看一下距离下一个议程以及剩余时间；合作方刚发过来一个重要的邮件；你喜欢的姑娘刚刚发布微博动态说被雨困在了机场……
你的应用，或者你准备开发的应用，应该怎样调整显示方式，才能让用户抬起手腕的瞬间，秒懂？
2、衣服脱脱脱。
这是么么哒教会我的事：IFTTT被称之为“衣服脱脱脱”。
我觉得本质上，Apple Watch就是一个IFTTT的应用集。如果你要为它开发应用，就一定是把传统应用里，最能影响用户决策的那个点直接呈现给用户。
也就是说，你的App一定不要呈现全景式的东西，而只能呈现终极个性化的内容。
所谓终极个性化的内容，就比如说微博，一定不能把所有的微博都提醒过来，但如果可以设定爱人或者孩子，那么这种推送都变得有爱了；比如说电商，如果我收藏的那款衣服终于打折你告诉我，可能就足够了；比如日程，你把最紧急的那个任务提前一小时告诉我。
和“衣服脱脱脱”相比，Apple Watch是其中最重要的、最个性化相关的内容。你可以把你的App定位为用户的私人助理。它只能（而且必须）在最关键的时候，告知。其余时候都要保持安静。
3、万能秘书。
有位老师这样讲课：你往外扔包子的时候划着弧度飞出去，但狗并不会划着弧度去追包子。一般而言，它会直奔包子而去。为什么？
——因为两点之间，直线最短。
Apple Watch也是如此。和其他应用的复杂性和生态系不同，它的App应该是最简单的01关系，非此即彼，直线到达。
举例：过去你开发一个找厕所应用，应该显示无数厕所，以及各种评价。那么在Apple Watch上，你的找厕所应用应该是打开App，直接出现一个厕所位置和一个导航箭头，几步到达。
一个电商应用，应该让用户设定好品牌偏好，最后在Apple Watch上呈现的，应该就是一个限时抢购的按钮——抽离出一个最简单直接到达的东西。
一个交友应用，也可以设定好交友偏好以及各项内容，然后每天固定时间在Apple Watch上出现一位童鞋。可以选择认可与婉拒——更多的事就交给手机完成吧。
你看，这像不像韩寒说的那样：喜欢就是放肆，但爱就会克制。
小结：
综上所述，手表能做的看起来很少，但其实已经足够多了。假设你有一个秘书，虽然他会为你做很多事，但都应该在外面（云端）完成，最后只不过是过来请示或者告知你时，那几秒需要你敲定。
Apple Watch就是这样的一个机制——苹果说是一瞥，在我看来，Apple Watch是一个私人秘书服务，随时可以把最重要的结果或者提醒告诉你。至于更多的工作，以及是怎么完成的，都在后台或者云端完成。
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