5月5日下午我们又开了一个小会，主要是关于暑期会议。
从2月份上班开始，我们就鸡王出了一个关于暑期举办8个会议的计划，这个计划已经推向市场了。因为上半年在疫情放开之后，线上的培训效果一直不太好，成交的客户也比较少，所以他们着急于线下的培训，平时举办会议，精力有限，所以全部关注于暑期的会议，于是就决定要在五一之后出来暑期的培训会议函件。
我经过查阅教育部的最新政策以及关注的热点，经过一个月的准备，终于在5号早上把8个会议全部定出来了。所以在开会的时候我主要讲了7点：
第一这个培训是通识培训，因为目前根据我们4个人的力量以及客户群体，我们只能做大同时的针对学校的所有人都可以参加的培训，如果聚焦一个小点，招生可能就会受到影响。
第二课程聚焦育人，从十八大开始贯彻立德树人，二十大更强调为党育才为国，育人育人的根本在立，德一个学生的品德好了，习惯好了，他的成绩也不会差到哪儿去，今年的热点很关注关于育人途径。
第三，结合目前的班主任培训项目。这是因为在疫情期间有线上培训这个项目，所以我们每个人才能有一点生活费，另外才能与客户发生链接没有中断，我们班主任培训这个项目才是我们目前4个人所能，选择的最好的项目，我们也是为了承诺客户有免培训费，所以必须要有班主任专门的项目，暑期就有两个会议。
第四关注热点话题。我们做教师培训一定要关注国家政策的指向，在过去两年到未来三年以下，几点仍然是最重要的：班主任的专业培训，家校合作共育，心理健康，双减政策，五育融合，育人模式。所以我们课程的内容也是围绕着这几个话题来展开。
第五是时间安排会议，一共5天，第1天是报到，第2天会议，第3天上午会议，下午是教育共化，第4天上午会议，下午是分小组交流，第5天上午会议，中午午餐之后结束会议。因为目前的函件是给学校报销申请，外出而用的具体的培训内容要以会前的培训日程安排为准。
第六每个会议的主题及具体内容。从7月10号开始到8月10号结束，一共一个月的时间，8个会议8个地方。
第七一些需要注意的地方。首先我们目前出的函件只是为了学校报销，申请外出而用，所以这也不是最终版，所有的专家都还没有联系，大家在推向市场的时候，本地的会议不要发个本地的学校，因为他们参加本地的会议的几率也很小，如果有学校向专家求证的话，可能会产生一些误会。其次关于教育规划中分享展示的提前申请表格，费用自理，我们只是免培训费，给他一个证书，按照30分钟的时间来准备，内容要和会议的主题相关，并且以案例为主。最后就是我们既然把所有的精力和目标都集中在暑期的线下培训会议上，那我们目前只有一条路，拼下去往前走，没有回旋的余地。
还要强调的就是，我们一定要结合项目推会议，以免发生意外。项目才是我们的根，会议仅仅只是一个点。
