前言中强调管理者能否管理好别人没办法验证，但是却可以管理好自己，一些错误的行为会成为不好的榜样！更是强调卓有成效的管理者，就要做到一些事情，这些事情是可以通过实践，将追求成效变成一种习惯，从而卓有成效是可以学会的。 第一章的内容主要分析卓有成效是可以学会的，分为五点：1-为什么需要卓有成效的管理者， 2-谁是管理者 3-管理者必须面对的现实 4-对有效性的认识 5-卓有成效可以学会吗？把对体力工作重视的效率的衡量和知识工作者的自觉追求工作效率做了分析对比，以及真正意义上的管理者不仅仅只是执行命令，他必须能够做出决策，并承担责任。管理者所要面对的问题也一一做出举例说明。还再次强调有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合，既然是一种习惯便可以学会，最后列的卓有成效的管理者必须要在思想上养成的五个习惯。。。。通过这两章我的感受是我这段时间的困惑有了一些新认识，让我对自己的以前的工作和处事有了全新的看法，让自己专注长处，让自己慢慢的实践成习惯！！！
