婚礼猫是一家做婚嫁垂直O2O的互联网企业，为新人提供婚宴、婚纱摄影、婚庆等方面的在线搜索、咨询及预订服务，目前团队人数超过120人。作为石墨文档的企业用户，今天要分享的是作为产品经理，我们是如何使用石墨文档撰写、共享和评审需求的。
同部门内部通过文件夹添加成员协作，对外是用分享链接的模式。基本上目录结构按内容类型划分，不定期会进行整理。
这是我们的工作流程：产品排期——撰写设计方案——分享给产品主管评审——移交给交互设计师——分享给研发
1、产品内部用石墨表格制作甘特图共享进度，直接在表格中@相应的负责人，协作者就会收到相应的通知，然后明确自己的工作重点。作为产品排期表，能快速查看项目进度。
2、我们整个产品的原型图都是用Sketch完成的，流程图和架构图一般是使用 Processon 和 MindNode/Xmind 完成，原始的做法都是将这个大量的文件邮件发给部门成员，然后再讨论修改。目前则是原型图通过 artboard 直接复制粘贴，流程图也可以配合QQ截图快速整合到石墨文档中，一个大写的惊喜。
3、需求确定之后，会把文档分享给产品主管评审，主管和协作者可以直接在文档里面进行评论和修改。4、生成需求文档的石墨链接，直接发给交互设计师。交互与视觉主要是使用 zeplin，zeplin 的原型和方案最后会一起给到研发。这中间的过程都是共享石墨文档链接，沟通起来非常方便。5、测试模块如果预期bug会比较多，就会开一个独立的石墨文档，用任务列表和研发对接，边写反馈研发边调整。
还有一个重要的使用场景：参加外部讲座的时候，参会者用石墨文档记录会议，未参会的人员可以看到实时的文字转播
婚礼猫产品团队的工作已经离不开石墨了，它能让我们有更多的时间去思考产品功能本身，而不是被工作流程、传送邮件、无效沟通浪费太多时间。石墨文档支持markdown，和sketch的兼容也很好，预览和共享起来非常方便，极大提高了工作效率。
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