按照上级要求，向各下属分部收集数据，然后汇集整合并依时上报。这是她日常工作的重要部分。可以理解为类似乎统计员。

然而，这样的情况总会不经意地发生。一方面，下属分部总是不能按时将数据交予她汇总；另一方面，下属分部上报数据偶有错漏，她汇总数据也难免纰漏。如此，后果便是，她不能如时向上级汇报总数据，最后汇报的总数据会与实际数据或有不一致。尽管这个差错并非常态，也并非始终对上级决策有重大影响。但终归还是错，于情于理或可容，于职于责却不可不究。

为此，她便想了两个办法。第一，收集数据截止日前，便再温馨提示各部切记按时上交。第二，最终汇总上报上级之前，便将汇总数据及各分部数据明细传阅至各分部，有时还提请各分部核实，附上“如有错漏及时反馈”之类的提示语。

这样的方法并非不妥，成效却并非显见，而于人于己，都在一定程度上衍生了工作流程，或多或少加大了工作量。

如何做得合格点，甚至更好，至今久思未得解。