麦子训练营第三次讲课
课堂思维导图整理
因为麦子的课程，发现自己越来越喜欢用思维导图整理笔记
简单、清晰的思路，一目了然。
当然需要表白麦子的课程也非常的有条理，让我可以轻松上手思维导图，养成思考整理框架的习惯。
今天的课程非常的详细，不论是小白还是手账er都有不同的收获，而我也创建了自己的手账体系（以前都把手账体系弄错了），这里我就不赘述了，一张图足以表达一切。
下面我想说一说在社群里，很多精英们都提到了PDCA循环
他是什么呢？百度词条：他是美国质量管理专家 休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。 全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、调整（Action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法，这是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。
如下所示
通过PDCA完成计划到目标的全过程。当然我们可以通过这种思维分解每一件事，不断的良性循环，用滚雪球效应，不断的充实提高自己。
结合麦子的课程，最近3节课，我们一直在熟悉体系，创建体系。这属于P（Pian）阶段，目标计划是良好的开端，一个可行性的开端，会让我们的精神力得以充分的调动，注意力更加集中，办事更加高效。
这个思维方法其实是中所周知的管理方法，不论是时间、经济、健康等等，都可以以这个模板进行分解。当然要事第一原则可以融合到每一次执行计划中，运用各类功能强大的APP帮助我们进行合理生活安排。
那麦子的课程到底给了我什么呢？
主要详细介绍了5种适用高效手账的具体展示页及相关建议用法
基本解决我的手账体系方向
结合自我，作为工作党，我首先考虑选择麦子推荐的趁早效率手账，虽然不是小白，但是在工作结合手账这方面做得一直不好，所以一直，难以坚持下去，为了改进，我也做了详细的体系排布
中间一个小插曲
这里表白一下幕布APP，同样也是麦子推荐的拉~是一款非常适合工作以及想法创意性目录思维导图软件，这个大纲是我在工作中完成的，碎片化时间运用+思维整合完美的结合，非常适合我这种性质的工作党。
言归正传
工作党，麦子也建议首先要把自己的本职工作做完善，才可以发展副业甚至自我提升。在制作这个思维导图中，我首先分布了自己的工作手账体系，从时间、目的、内容、定本等几个方面，结合自己工作性质的特色，决定运用哪种手账本。
唯说过一句我印象深刻：手账是帮我我们提高效率和幸福感的工具
它不应该是累赘的，不应该是繁琐的，应该是为适应生活、时间管理而存在的
其次是自我提升，我把他定义为增值手账，包括读书、观影、旅行等等
以读书手账体系为例
在梳理过程中，真的有意识的分为输入+输出两块模式。进入训练营以后，收获最大的就是需要定时输出。所有增值计划里，读书占了很大的比重，也许我并不打算以此为副业，也许我也并不准备进行自我品牌推广，只是为了让自己更有内涵（对于这个理由我也是服气）
经过3次作业提交中我发现，自己可以书写的内容真的太少了，精英荟萃的地方，对比性太过强烈，不熟的性格驱使我要努力攀登上去，慢慢的我发现，其实麦子讲述的人生改变也是我自己内心希望改变的地方，所以有了如上的体系。一月一本书的效率是很慢了，希望后续可以第二阶段、第三阶段、第四阶段继续下去。
