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图片发自简书App
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什么是DISC？
也许，你知道DISC是干嘛的，也许你还没听说过，DISC到底是什么玩意，它是干嘛用的？
DISC是一种工具，是研究人的行为倾向的工具，解决我要成为谁的问题，通过运用DISC，提升人际敏感度来识别人，从而改善人际关系，解决很多生活中的问题，让人生有更多的可能性！！
DISC的历史
DISC背后的思想核心可以追溯到古希腊，希波克拉底最先用四项因子探讨人类行为。
现代DISC理论首先出现在1928年，美国的心理学家威廉·摩顿·马斯顿的《常人之情绪》一书中。
随着DISC图形和DISC分析表的出现，DISC的发展也向前迈了一大步。而计算机的出现，让DISC分析表得以完全自动化。
行为风格理论的三个概念
相信你一定知道，一个人的行为会影响他自己的情绪，也会影响别人的情绪。
之所以要去观察一个人，是因为认识不等于了解，认识一个人很简单，但是了解一个人就不是那么容易了。
管理付出，不如激发投入。认识一个人只能管理他的付出，了解一个人才能激发他的投入。
人际敏感度分三个层次
识别——观察不同人的反应、运用——知道什么是他想要的，管理——什么是他需要的。
DISC研究的基础
行为的倾向性：根据行为的倾向性进行预测管理就是预测？
方法的科学性：用科学的方法描述不同的行为风格。
DISC的两个维度和原则
两个维度：关注人和关注事，直接（快）和间接（慢）
两个原则：打配合、做组合和从他人的角度出发
D是指挥型：关注事，行动快，目标明确，反应迅速，代表人物拿破仑和王建林
I是影响型：关注人，行动快，热爱交际，风趣幽默，也叫人来疯，自来熟，人越多，越兴奋，不怕与陌生人在一起沟通，代表人物克林顿和马云
S是支持型：关注人，行动慢，比较被动，委婉，害怕冲突，会观察别人的感觉和反应，喜好和平，迁就他人，代表人物圣雄甘地和马化腾
C是谨慎型或者思考者：关注事，行动慢，讲究条理，追求卓越，遇事会想了又想，追求完美。代表人物比尔盖茨和史玉柱
学习DISC有什么用
通过学习运用DISC，可以减少沟通和协调的内耗。通过学习运用DISC，协助解决企业中的一些实际问题。
通过软件和系统的辅助，做到两件事就是知人和善用。知人是指对自己的了解，就知道在什么情况下发挥优势，在什么情况下调适自己，以及对别人的了解，知道怎么相处，学会用别人喜欢的方式说话和做事；善用即个人放对位置，发挥优势，然后就是团队的有效互动，彼此知道对方，然后试着去接受而不是忍受，最后变成享受。
DISC不是绩效管理工具，但是可以帮助绩效面谈。
DISC不管理情绪强调要怎么做，不在意过去，在意接下来怎么做。
人才不是核心竞争力，对人才的运用和管理才是企业的核心竞争力。
一个人拥有幸福的前提是有能力改变自己，而改变自己的前提，就是你得了解自己，DISC就是了解自己的工具
