《从优秀到卓越》原文：所有的公司都有一种文化，有些公司训练有素，但是有着训练有素的文化的公司却很少见。拥有训练有素的员工时，你不必在公司设置等级制度。拥有训练有素的思想时，你不需要在公司设置层层科室。拥有训练有素的行为时，你不需要过多的控制。把训练有素的文化和企业家的职业道德融合在一起时，你就得到了神奇的能创造卓越业绩的炼金术。

想法：

一个公司最终极的核心竞争力是文化。企业文化多种多样，但训练有素的文化才是最最关键、最最核心的终级武器。文化是走心的，所以难以模仿，更难以超超越。而当一个公司注重文化时，更应注重训练有素的文化的养成。

很多公司一谈到企业文化时，往往想到的都是制定文化，然后宣贯文化，至多做培训、做活动。但这些措施只是将文化悬在空中，看似落下了，但离着落地仍很远。

什么是企业文化，就是企业的性格，就像一个人一样，性格决定着行为。也就是说，如果我们刻意要求行为，时间长了，形成了习惯，也就决定了其性格。而性格一旦形成，是难以再改变的，同时更为深远地影响着行为，如此循环。而企业文化也同样如此。当我们将每个人每时每刻的行为要求且不折不扣地做到时，就形成了公司的文化，而一旦形成的文化，又会左右着所有人的行为。

所以，企业文化其实就是我们日常所思、所做、所感、所获，也就是说，企业文化就是我们身边细致琐碎的事情、行为。所以，不是高大上的悬在空中的概念。但这种文化的行为容易去做，但不容易一直坚持地做下去。这就是为什么一谈到企业文化，很多公司就会头疼。

文中提到了“训练有素”的文化，一语中的。文化是要求我们时时刻刻地做好每件事。这是每个企业练好内功的必由之路。训练有素包括技能、人员素质、行为，甚至团队中每个成员的思维方式、行为习惯，都要经过一点一滴地要求、监督检查、总结，不断地训练，不断地提升，方能达到形成统一的有生命力的文化。

管理者，最终要的一项工作，往往不是制定战略，而是对于自己要求或者已颁布的规定规范，一点一点的落实到每一个人、每一件事，这就需要每天都要想办法，如何检查监督，如何总结提升，如何沟通互励。