在国企上班，什么样的人最累？踏踏实实做事的人最累，心累，身体累，良心不累；造假应付检查考核的人最轻松，心轻松，身体轻松，良心不轻松。倘若没了良心，最是悠哉游哉。
不积跬步，无以至千里；冰冻三尺非一日之寒。国企的风气不是一天形成的。想做成一件事，不仅仅靠你一个人的努力，还要考虑领导的支持（上面有人）、基层的执行力度和鼎力支持（下面有兄弟）、你制定的策略方案可执行（基本功强）、人脉关系丰富（出事了可以联系沟通，帮忙摆平），具备这四个条件才能做好一件事，缺一不可。
上面有大哥，给你权了；下面有兄弟，可以确切执行；制定的方案到位，能力强，可以解决出现的问题；人脉关系丰富，保证方案可以顺利实施，减少很多不必要的麻烦。成功还则罢了，不成功就是你的责任；成功了也是领导慧眼识人，教导有方。
如何造假呢？只需要会OFFICE办公软件，把台帐整明白，做清楚，物资类可以以假乱真，以次充好，高价报低价进，都是常用的手段。
其实造假也很累，需要编台帐，做报表，很多东西要按照上级指示和要求来，根据检查点、考核点来做，很多工作量都需要一而再再而三，反反复复，不断的修改，改到满意为止。
有个笑话说的很真实。
技术部一同事跟大家抱怨：“我这个项目的领导真难缠，总是要求增加新功能，搞得我的工作量越来越大。”
另一同事叹了口气，说道：“你知足吧，最起码你还是在增加新功能。我们领导要求我修改方案，我弄了一周才改好。
结果他跟我说：‘我又考虑了一下，还是不用改了，原来的方案挺好……’”
再有就是制度上的缺陷，明知不可为而为之，硬性管理，硬性指标，不敢直面实践中的问题，必须做到，必须实现，否则就考核你。比如你原本月产值20万，现在要求你必须上提到30万，你能达到吗？第一个月能，第二次还能吗？
以报表类为例，生产管理的数据要求两小时报一次，二十四小时不休息。人是铁，饭是钢，一顿不吃饿得慌，何况是要求全天二十四小时不间断巡查，巡查一次在半小时左右。
一开始还好，兢兢业业，时间久了，你还会去挨个检查点、巡查点去看吗？不会的，不出问题就可以了，晚上呢？还要睡觉呢，谁去定期检查，可能四个小时去一次就不错了。冬天零下三十多度，雨雪天气呢？你会出去吗？
人的惰性很难克服，也不是机器人。很多问题是惰性在起作用，而且是制度设计的不符合人性化要求，人不是机器，不能二十四小时不间断运行，而且也常常会出错，机器人也会出错，不过概率比较低而已。
目前人工智能发展迅速，但国企会用上吗？新的技术应用不是没有，但最后都不了了之。上级领导的初衷是好的，但是传达下来就变味了，应用新技术，不用巡检，办公室就可以查看数据，那这些人做什么？会去给你分析其中存在的问题吗？最后的决策运行，还是在人的手里，而不是机器的手里。大的方向肯定是发展的，但国企的步伐会慢很多。
造假应对检查，是国企中屡见不鲜的事情，影响的因素是多方面的，但社会在进步，企业在发展，技术应用在升级换代，我相信问题总会解决的，你有没有好的办法呢？
