早上，又一个紧急会议！
原因是新任总经理昨天下午来部门检查，提出了一些问题。今天开会的主要目的，就是针对这些问题，让大家拿出合理的整改方案。
主任又老话重提说:“咱们在总经理未来之前，我是已经和你们开过专题会议哈，会上也明确说到了，你们三个班的责任区，谁的责任区出问题，咱拿谁是问的。这次领导来检查呢，相对其他部门来说，咱们部门整体来说还是比较不错的。咱们自己人关起门来说哈，在我看来，领导昨天提出的那些问题，比如仪器铭牌缺失啦，鼠标垫老旧啦，卫生不干净啦，仪器电脑线路太乱什么的，都不是什么原则性的问题，这充分说明咱们前期所做的工作还是非常有成效的，咱们大家这次卫生打扫的也确实非常彻底，我个人觉得我已经安排的够仔细了，没想到刚来的总经理检查的比我还仔细，依然发现了这么多问题，虽然问题都是些小问题，但大家必须得引起足够的重视，既然领导提出这些意见，咱们就得针对这些意见桩桩有回馈，件件有落实，切实拿出一套合理有效的整改方案来。”
“接下来的工作就是咱们部门内部成立一个整改小组，我任组长，H主任副组长，办公室你们四个和六个班长任组员，大家认真把这些问题整改好。”
“昨天领导检查发现的问题，我在这里也不具体说了，会后你们几个班长自己找H主任去查看自己班的责任去存在什么问题，然后给我拿出一个整改方案，整改期限两个星期，两个个星期后咱们内部检查，如果还没完成整改的将加倍处罚！”
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会后，我和T向H主任领取了我们班的问题清单，组织班组人员讨论整改方案，征求领导意见，然后联系维修工，电工等，对责任区存在问题进行商讨，计算，统计需要领取的各种物料，其包括铁板，仪器铭牌，电缆线，线槽，插座，插座盖板，油漆，鼠标垫，膨胀螺丝……
由于我们部门的库管员上午开会，下午四点多部门车辆才有空闲和库管员到公司大仓库领物料，等领回来就到了下班时间了。唉，明天我们班休息，看来只能等我们下个工作日才能督促维修人员推进我们班的整改工作了。
真是忙碌的一天！虽然觉得没办成什么事，但现在闲下来，还是觉得两条腿跑的酸痛的厉害了！
