很多时候，一个组织布置任务，都是参照去年业绩，画一个更大一点的饼，然后再安排不同的团队，把这个饼吃下去。
这样其实挺难为下面团队的。我要绞尽脑汁去想，怎样去完成领导期望，还要可持续发展。不然今年干太好了，明年任务的大饼就更大，更难吃，团队负责人就可能不自觉地留几手。
不如换个吃法。把项目拿出来，限定时间，让各个团队竞标。同一个盘子里的大饼，你能吃下500万？我能吃1000万！能吃下1000万的，把项目领走。
按项目从大到小的顺序，一个一个公开内部竞标，价高者得。
拿下项目，拿奖金庆祝；没拿下来，奖金白白。项目越大，奖金越高。
可以通过限定参加的团队门槛，和限定承接项目数，来避免恶意竞争。
自己设定目标，是不是比别人给你设定目标，更有动力。
