2月22日-3月2日，在这期间我和装修公司进行了一段无效的沟通。
2月22日，第一次接触，谈了装修的大致想法和预算，测量了房屋。
2月26日，量房后的沟通，还没有出图，但约了第二天上午去看设计图。
2月27日，设计方案出了5套（平面图），进行了当面沟通。由于装修公司规定，方案图未能拍照或打印。沟通后，发现设计师很多设计看起来很不做，但若落实一不符合我们的生活习惯、喜好，二无形中增加了很多成本。回家后，我与异地的L先生进行了视频讨论，最终否定了设计师的五个方案。
2月28日，与装修公司的联系人进行沟通，说了对方案的态度与修改意见。
3月1日，设计师修改了方案，并约了第二天看设计。
3月2日，与设计师讨论修改后的方案，基本能满足需求的各个功能区布置。但是平面图，很多细节看不清楚，还是稍微讨论了一些。我想看看他们的报价，如果在我们接受的范围内，则半包工程，如果我们无法接受，那就不进行合作。在报价前，设计师问我们的预算，说是要把钱合理地花在房屋的每个区域。我说预算10万，她说他们公司走的是中高端路线，用的都是好材料，不可能用劣质的材料来砸招牌，这个预算做不了。我感谢了他们的设计，但后期没办法与他们合作了。
就这样，与装修公司的沟通到这里就完全结束了。
为什么说这是一段无效沟通呢？理由如下：
一、浪费时间。不管是我，还是他们，没有达成合作，这段时间做的事情几乎都是无用功。他们是销售经理与设计师助理等4个人去现场量房，之后设计师出方案、修改方案，再与我进行沟通。没有达成业务合作，等于工作白费。我去现场陪他们量房，进行沟通，但得到的设计方案还不如我自己的设计，也没有得到报价信息。总之，白耽误功夫。
二、合作失败。我没有和他们签装修合同，未能成为甲方金主爸爸，他们这单算是黄了。他们不能成为我们装修的实施方，我们半包出去的想法破灭了。
今日总结：
1.如何让装修公司拒绝与你合作？你的预算很低，低到他们觉得没有利润可言，直接就劝退了。
2.如何让他人愿意为你服务？首先钱要到位；其次态度要好；另外能进行有效沟通，让双方能够相互理解（不懂行多学习相关知识，懂行非必要少指挥）。
晚安
